Участие в конкурсе вызывает конкуренцию в дости-
жении наиболее значительных результатов научно-тех-
нической деятельности.' Это, естественно, повышает це-
леустремленность разработчиков новой техники, активи-
зирует исследовательский поиск, побуждает к макси-
мальному использованию научно-технического потен-
циала. Отсюда следует, что не всегда применима экстра-
поляция коэффициента фактической результативности
работы на перспективу. Не следует исключать положение,
когда на основе экспертных оценок, как это уже от-
мечалось на примере ЦКБ, коэффициент результатив-
ности работы может быть уточнен анализом имеющегося
научно-технического потенциала и другими факторами
интенсификации исследовательского поиска и проек-
тирования. Тогда экстраполируемая результативность ра-
боты может быть значительно выше, а коммерческий
риск потенциального инвестора соответственно умень-
шится. Например, при результативности работы г/ = 0,6 и
12— 0,65 вероятность достижения положительных ре-
зультатов будет следующая:
»
p(ri 4- тз) = p(rt)+ p(T2) - р(п • п) - 0,6 + 0,65 • 0,6 • 0,65 = 0,86
При этом расходы на дополнительные варианты работ {
составят всего 28% в соответствии с приведенными | выше
соотношениями затрат на основные промежуточные
результаты выполнения ОКР. Коммерческий риск|
потенциального инвестора уменьшится до 14% от стой- j
мости одной ОКР, проводимой по тематике отрасли при- 1
боростроения. Такие же соотношения в затратах на ин-j
новационную деятельность при инвестировании много-!
вариантного выполнения прикладных исследований и]
разработок распространяются в соответствии с данными |
из табл. 3. 1 на радиопромышленность.
В оптической промышленности соотношения затрат!
на инновационную деятельность, как это следует из рас-
четов по формуле (3.15), дают возможность расширр
общее число участников в конкурсном выполни работ.
С учетом дополнительных вариантов работ коли-| чество
участвующих в конкурсе может увеличиться до трех
научно-технических организаций:
Однако привлечение к конкурсу такого числа испс
нителей работ не представляется достаточно мотивир
ванным. Их ограничение до двух участников безусловно
позволит получать дополнительную экономию средств при
инвестициях в'инновационную деятельность. Экономия
средств составит, в соответствии с данными табл. 3.1,
примерно 17% от затрат на одну ОКР. В то же время
конкурсное выполнение двух вариантов прикладных НИР и
эскизно-технического проектирования позволит
существенно повысить прогнозируемую результативность
инновационной деятельности и соответственно уменьшить
коммерческий риск инвестора.
Пример. Известно, что фактическая результативность
работы ЦКБ характеризуется коэффициентом г = 0,6. По
аналогии с диаграммой, приведенной на рис. 3.15, потенци-
альный риск инвестора составляет F/ = 0,4. Отсюда следует,
что одноварнантное выполнение работ, связанных с ин-
новационной деятельностью, оказывается достаточно рис-
кованным. В этой связи требуется привлечь к инновационной
деятельности, но уже на конкурсных началах, еще одну
научно -техническую организацию с таким числовым значе-
нием коэффициента фактической результативности работы,
который обеспечил бы снижение риска инвестора в 2 раза, а
именно, до Рз ~ 0,2 (формула 3.16).
Расчет производится по формуле сложения (объедине-
ния) событий, направленных на достижение общей цели
0,8 = 0.6 +т-0,6-т
После решения уравнения с одним неизвестным коэф-
фициент фактической результативности работы, с которым
требуется найти, научно-техническую организацию для
участия в конкурсе; т = 0,5. При этом дополнительные за-
траты на конкурсное выполнение работ, связанных с инно-
вационной деятельностью, не превысят 17% (по данным из
табл. 3.1), что значительно меньше возможных потерь при
одновариантном решении научно-технической проблемы.
Известно, что на организацию широкомасштабного
освоения производства новой продукции требуется ин-
вестиций во много раз больше, чем на инновационную
деятельность. Укрупненные оценки затрат на эти цели уже
приводились. Причем инвестор неизбежно пойдет на такого
рода инвестиции, ибо он заинтересован, как можно быстрее
выйти на рынок с конкурентоспособной
продукцией. Однако эти же соотношения в затратах]
могут привести и к неправильным выводам, необосно-f
ванным управленческим решениям. Например, провести]
конкурс только по окончании ОКР, после испытаний!
опытных образцов изделий. Результаты конкурса при!
этом станут известны лишь через несколько лет, а стои-f
мость работ будет примерно в 3 раза выше, чем при ин-
вестициях в инновационную деятельность. Отсюда ста-1
новится понятным явное нежелание инвесторов участво-|
вать в финансировании инноваций, если не будут пред-]
ложены меры и не получат развития методы по умень-|
шению коммерческого риска.
Повышение конкурентоспособности продукции в зна-
чительной степени зависит от уровня ее наукоемкое™,]
использования в новых изделиях современных достиже-j
нии науки и техники. Характер функциониров науки как
особого звена в общественном производстве! проявляется
в неординарных идеях по поводу новых ме-| •годов
удовлетворения потребностей постиндустриально-! го
развития цивилизации. Это находит отражение в ре-]
зультатах поисковых НИР, базирующихся на научном]
заделе знаний фундаментальных теоретических исследо-1
ваний (ФТИ). Укрупненно основные стадии проведес
поисковых НИР приведены на рис. 3,16.
Исследование
научного задела
знаний ФТИ
->
Возникновение
идеи о новом
методе решения
актуальных
проблем
-*
Обоснование и
экспериментальная
проверка нового
метода
Рис. 3.16. Основные стадии
проведения поисковых НИР
Затраты на поддержку ФТИ и проведение поисковых
НИР во всех индустриально развитых странах покрыва-
ются за счет бюджетных ассигнований. Только отдельные
концерны или крупные фирмы финансируют проведение
поисковых НИР за счет собственных средств. Именно в
государственной поддержке науки как особого звена в
общественном производстве проявляется функция
регулирования рыночных отношений. Без ФТИ и по-
исковых НИР конкурентоспособность продукции будет
постоянно снижаться, а коммерческий риск инвесторов
возрастать. Поэтому инновационный менеджмент не
следует упрощать, ограничивая только рыночными усло-
виями хозяйствования. Функции инновационного ме-
неджмента значительно шире и далеко выходят за пре-
делы отдельно взятых научно-технических организаций.
Инновационный менеджмент не исчерпывается решением
проблем по снижению коммерческого риска потенци-
ального инвестора конкурентоспособной продукции. Ему
не чужды идеи о новых методах удовлетворения потреб-
ностей развития цивилизации.
3.4.3. Развитие конкуренции в научно-технической
и инновационной деятельности
Понятие конкурса означает столкновение интересов и
приближается по смыслу к конкуренции. Формой не-
ценовой конкуренции является техническое (научно-тех-
ническое) превосходство, например, при создании новой
продукции.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86