Его настроение передавалось
окружающим и распространялось все дальше.
Что-то нужно было делать.
Ардмор не привык себя обманывать и сознавал, что с ним происходит
что-то неладное. Однажды он вызвал к себе Томаса и все ему рассказал.
-- Как вы думаете, Джефф, что мне делать? -- спросил он в заключение.
-- Может быть, я не гожусь для такой работы? Не подыскать ли мне
кого-нибудь, кому можно было бы передать дела?
Томас медленно покачал головой.
_ Мне кажется, этого делать не стоит, командир. Никто не сможет
работать больше вас, ведь в сутках всего двадцать четыре часа. К тому же
если кто-то вас заменит, перед ним встанут те же самые проблемы. Вы по
крайней мере прекрасно знаете обстановку и понимаете, чего мы хотим.
-- Но я же должен что-то придумать. Мы вот-вот приступим ко второму
этапу нашего плана -- начнем систематически подрывать боевой дух паназиатов.
Когда наступит критический момент, каждая из наших организаций должна быть
готова действовать как воинская часть. Это значит, что нам только прибавится
работы. И я могу просто не справиться! Черт возьми, Джефф, почему это никто
никогда не пытался создать науку об управлении, чтобы руководителю крупной
организации необязательно было превращаться в психа! Вот уже целые двести
лет эти проклятые ученые изобретают такие штуки, для использования которых
неизбежно приходится создавать большие организации, -- и никому в голову не
пришло задуматься над тем, как должны работать эти самые организации! -- Он
сердито закурил. -- Глупость какая-то!
-- Погодите минутку, командир. -- Томас наморщил лоб, пытаясь что-то
припомнить. -- кажется что-то в этом роде уже делалось. Помнится, я где-то
читал, что Наполеон был последним из генералов.
-- Что-что?
-- Да, это то самое. Там было написано, что Наполеон был последним из
генералов, кто непосредственно командовал войсками, потому что это стало
слишком сложно. В скором времени немцы изобрели штабы, и там говорилось, что
после этого генералов больше не стало -- настоящих генералов. Что никакой
Наполеон не устоял бы против армии, которой командует генеральный штаб.
Может быть, вам тоже завести у себя штаб?
-- Господи, да у меня же есть штаб! Десяток секретарш, два десятка
посыльных и помощников тут от них повернуться негде!
-- Мне кажется, это не такой штаб, о котором там было написано. Такой
штаб был у Наполеона.
-- А какой штаб должен быть у меня?
-- Я точно не знаю, но, по-моему, такие штабы есть во всех современных
армиях. Вы ведь не кончали никакого военного училища?
-- Вы прекрасно знаете, что нет.
Действительно, Томас уже давно догадывался, что Ардмор -- не
профессионал и волей-неволей вынужден многое делать просто по наитию. Ардмор
знал, что Томас это знает, но до сих пор оба на эту тему помалкивали.
-- Так вот, мне кажется, если найти кого-нибудь, кто окончил военное
училище, он мог бы подсказать нам кое-что полезное.
-- А где его взять? Все такие люди или погибли в боях, или
ликвидированы после вторжения. А если и уцелели, то сидят тихо и изо всех
сил стараются, чтобы никто не догадался, кто они такие. И нельзя их за это
осуждать.
-- Нет, конечно. Ну ладно, больше об этом не будем. Наверное, это была
не такая уж блестящая идея.
-- Не торопись, идея на самом деле хороша. Послушай, но ведь армия --
не единственная крупная организация. Возьмите большие корпорации --
"Стандард Ойл", например, или "Ю. С. Стил эвд Дженерал Моторс", -- они,
должно быть, тоже работают по такому принципу.
-- Возможно. Некоторые, во всяком случае: во многих руководители тоже
долго не выдерживают. Похоже, что генералы всегда погибают молодыми.
-- Но все-таки там могут кое-что знать. Попробуйте разыскать
кого-нибудь, кто там работал.
Через пятнадцать минут считывающие машины в управлении кадров уже
перебирали с бешеной скоростью перфокарты всего личного состава. Выяснилось,
что несколько человек с руководящим опытом работают на разных
административ-ных постах в самой Цитадели. Их тут же вызвали к Ардмору, а
еще полутора десяткам был послан приказ немедленно "совершить паломничество"
в Главный храм.
Первый из специалистов по управлению оказался негодным. Необыкновенно
энергичный и напористый, он привык сам вникать в мельчайшие подробности,
действуя примерно также, как и Ардмор. Он смог предложить лишь
незначительные усовершенствования в работе с бумагами -- они обещали
кое-какую экономию сил, но не меняли положения в принципе. Однако со
временем нашлось несколько спокойных, невозмутимых людей, которые хорошо
были знакомы с наукой управления. Один из них, бывший генеральный директор
треста, даже изучал когда-то современные методы административной работы и
был их горячим сторонником. Его Ардмор сделал своим начальником штаба. С его
помощью отобрали еще несколько человек: один из них возглавлял управление
кадров в компании "Сирс эвд Роубак", другой был постоянным заместителем
руководителя департамента общественных работ в одном из восточном штатов,
третий -- вице-директором страховой компании. Впоследствии нашлись и другие
Оказалось, что новая система работает. На первых порах Ардмору было
нелегко к ней привыкнуть: он всю жизнь работал в одиночку, а теперь у него
как будто появилось несколько вторых "я", каждое из которых действовало и
подписывало бумаги от его имени, что его изрядно смущало. Однако со временем
он понял, что в любой ситуации эти люди, исходя из тех же соображений,
принимают те же решения, какие бы принял он сам. Тем не менее он
почувствовал себя как-то странно, когда у него вдруг появилось свободное
время и он мог наблюдать, как другие выполняют его собственную работу его же
собственными методами, претворяя в жизнь несложный, но эффективный принцип
деятельности любого штаба.
Теперь у него была возможность заниматься усовершенствованием этой
системы и вникать лишь в те действительно важные дела, где требовались
какие-то новые ответственные решения. Теперь он мог спать спокойно, зная,
что один или несколько вторых "я" постоянно бодрствуют и начеку. Теперь он
знал, что даже если погибнет, этот коллективный мозг все равно будет
продолжать работать, пока цель не будет достигнута.
Было бы ошибкой думать, что паназиатские власти созерцали рост и
распространение новой религии с полной безмятежностью. Однако на самой
важной первой стадии ее развития они так еще и не поняли, что она может
представлять для них опасность. На рапорт покойного лейтенанта, который
первым узнал о культе Бога Мотаа, никто не обратил внимания -- ему просто не
поверили.
Добившись для служителей своей церкви свободы действий и передвижения,
Ардмор и Томас неустанно внушали каждому из миссионеров, как важно
поддерживать дружественные отношения с местными властями, проявляя смирение
и такт. Извлекать прибыль из разоренной, враждебно настроенной страны было
нелегко, азиаты с радостью брали золото от "священников" и ради этого готовы
были на многое смотреть сквозь пальцы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
окружающим и распространялось все дальше.
Что-то нужно было делать.
Ардмор не привык себя обманывать и сознавал, что с ним происходит
что-то неладное. Однажды он вызвал к себе Томаса и все ему рассказал.
-- Как вы думаете, Джефф, что мне делать? -- спросил он в заключение.
-- Может быть, я не гожусь для такой работы? Не подыскать ли мне
кого-нибудь, кому можно было бы передать дела?
Томас медленно покачал головой.
_ Мне кажется, этого делать не стоит, командир. Никто не сможет
работать больше вас, ведь в сутках всего двадцать четыре часа. К тому же
если кто-то вас заменит, перед ним встанут те же самые проблемы. Вы по
крайней мере прекрасно знаете обстановку и понимаете, чего мы хотим.
-- Но я же должен что-то придумать. Мы вот-вот приступим ко второму
этапу нашего плана -- начнем систематически подрывать боевой дух паназиатов.
Когда наступит критический момент, каждая из наших организаций должна быть
готова действовать как воинская часть. Это значит, что нам только прибавится
работы. И я могу просто не справиться! Черт возьми, Джефф, почему это никто
никогда не пытался создать науку об управлении, чтобы руководителю крупной
организации необязательно было превращаться в психа! Вот уже целые двести
лет эти проклятые ученые изобретают такие штуки, для использования которых
неизбежно приходится создавать большие организации, -- и никому в голову не
пришло задуматься над тем, как должны работать эти самые организации! -- Он
сердито закурил. -- Глупость какая-то!
-- Погодите минутку, командир. -- Томас наморщил лоб, пытаясь что-то
припомнить. -- кажется что-то в этом роде уже делалось. Помнится, я где-то
читал, что Наполеон был последним из генералов.
-- Что-что?
-- Да, это то самое. Там было написано, что Наполеон был последним из
генералов, кто непосредственно командовал войсками, потому что это стало
слишком сложно. В скором времени немцы изобрели штабы, и там говорилось, что
после этого генералов больше не стало -- настоящих генералов. Что никакой
Наполеон не устоял бы против армии, которой командует генеральный штаб.
Может быть, вам тоже завести у себя штаб?
-- Господи, да у меня же есть штаб! Десяток секретарш, два десятка
посыльных и помощников тут от них повернуться негде!
-- Мне кажется, это не такой штаб, о котором там было написано. Такой
штаб был у Наполеона.
-- А какой штаб должен быть у меня?
-- Я точно не знаю, но, по-моему, такие штабы есть во всех современных
армиях. Вы ведь не кончали никакого военного училища?
-- Вы прекрасно знаете, что нет.
Действительно, Томас уже давно догадывался, что Ардмор -- не
профессионал и волей-неволей вынужден многое делать просто по наитию. Ардмор
знал, что Томас это знает, но до сих пор оба на эту тему помалкивали.
-- Так вот, мне кажется, если найти кого-нибудь, кто окончил военное
училище, он мог бы подсказать нам кое-что полезное.
-- А где его взять? Все такие люди или погибли в боях, или
ликвидированы после вторжения. А если и уцелели, то сидят тихо и изо всех
сил стараются, чтобы никто не догадался, кто они такие. И нельзя их за это
осуждать.
-- Нет, конечно. Ну ладно, больше об этом не будем. Наверное, это была
не такая уж блестящая идея.
-- Не торопись, идея на самом деле хороша. Послушай, но ведь армия --
не единственная крупная организация. Возьмите большие корпорации --
"Стандард Ойл", например, или "Ю. С. Стил эвд Дженерал Моторс", -- они,
должно быть, тоже работают по такому принципу.
-- Возможно. Некоторые, во всяком случае: во многих руководители тоже
долго не выдерживают. Похоже, что генералы всегда погибают молодыми.
-- Но все-таки там могут кое-что знать. Попробуйте разыскать
кого-нибудь, кто там работал.
Через пятнадцать минут считывающие машины в управлении кадров уже
перебирали с бешеной скоростью перфокарты всего личного состава. Выяснилось,
что несколько человек с руководящим опытом работают на разных
административ-ных постах в самой Цитадели. Их тут же вызвали к Ардмору, а
еще полутора десяткам был послан приказ немедленно "совершить паломничество"
в Главный храм.
Первый из специалистов по управлению оказался негодным. Необыкновенно
энергичный и напористый, он привык сам вникать в мельчайшие подробности,
действуя примерно также, как и Ардмор. Он смог предложить лишь
незначительные усовершенствования в работе с бумагами -- они обещали
кое-какую экономию сил, но не меняли положения в принципе. Однако со
временем нашлось несколько спокойных, невозмутимых людей, которые хорошо
были знакомы с наукой управления. Один из них, бывший генеральный директор
треста, даже изучал когда-то современные методы административной работы и
был их горячим сторонником. Его Ардмор сделал своим начальником штаба. С его
помощью отобрали еще несколько человек: один из них возглавлял управление
кадров в компании "Сирс эвд Роубак", другой был постоянным заместителем
руководителя департамента общественных работ в одном из восточном штатов,
третий -- вице-директором страховой компании. Впоследствии нашлись и другие
Оказалось, что новая система работает. На первых порах Ардмору было
нелегко к ней привыкнуть: он всю жизнь работал в одиночку, а теперь у него
как будто появилось несколько вторых "я", каждое из которых действовало и
подписывало бумаги от его имени, что его изрядно смущало. Однако со временем
он понял, что в любой ситуации эти люди, исходя из тех же соображений,
принимают те же решения, какие бы принял он сам. Тем не менее он
почувствовал себя как-то странно, когда у него вдруг появилось свободное
время и он мог наблюдать, как другие выполняют его собственную работу его же
собственными методами, претворяя в жизнь несложный, но эффективный принцип
деятельности любого штаба.
Теперь у него была возможность заниматься усовершенствованием этой
системы и вникать лишь в те действительно важные дела, где требовались
какие-то новые ответственные решения. Теперь он мог спать спокойно, зная,
что один или несколько вторых "я" постоянно бодрствуют и начеку. Теперь он
знал, что даже если погибнет, этот коллективный мозг все равно будет
продолжать работать, пока цель не будет достигнута.
Было бы ошибкой думать, что паназиатские власти созерцали рост и
распространение новой религии с полной безмятежностью. Однако на самой
важной первой стадии ее развития они так еще и не поняли, что она может
представлять для них опасность. На рапорт покойного лейтенанта, который
первым узнал о культе Бога Мотаа, никто не обратил внимания -- ему просто не
поверили.
Добившись для служителей своей церкви свободы действий и передвижения,
Ардмор и Томас неустанно внушали каждому из миссионеров, как важно
поддерживать дружественные отношения с местными властями, проявляя смирение
и такт. Извлекать прибыль из разоренной, враждебно настроенной страны было
нелегко, азиаты с радостью брали золото от "священников" и ради этого готовы
были на многое смотреть сквозь пальцы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50