Его личностная орга-
низация была такова, что он смог значительно изменить
эти наклонности, как только их осознал. Оставив на ми-
нуту попытку научного объяснения затруднений Билла,
его можно охарактеризовать как человека, который пы-
тался максимально облегчить себе жизнь и который
смог работать куда лучше, как только осознал, что та-
кой способ действий не проходит.
Осознания (инсайты) у Билла были вполне достаточ-
ными, для того чтобы устранить некоторые грубые стра-
хи. Но даже и в этом весьма успешном кратковремен-
ном самоанализе многие вопросы все равно остались
открытыми. Каков был истинный смысл ночного кошма-
ра Билла (вы, очевидно, помните, что его сбрасывали с
моста) ? Было ли ему необходимо одному оставаться на-
верху? Не возникало ли у него желания столкнуть дру-
гих вниз из-за того, что он не выносил никакой конку-
ренции? И не потому ли он так боялся, что другие могут
поступить с ним точно так же? Был ли его страх высоты
только страхом потери того положения, которого он до-
стиг, или же это был также и страх упасть вниз с пье-
дестала фиктивного превосходства - как это обычно и
случается при фобиях такого типа? Далее, почему он не
выполнял того объема работы, который соответствует
его способностям и его честолюбию? Брала ли эта лень
свое начало только в его вытесненном честолюбии или
же он чувствовал, что уменьшение лени умалит ощуще-
ние собственного превосходства, если он будет прила-
гать соответствующие усилия, - ведь только людям по-
средственным приходится работать как следует? И по-
355
чему он был так поверхностен в отношениях с другими?
Нс был ли он чрезмерно погружен в себя? Может быть,
он слишком презирал других, чтобы быть способным
испытывать непосредственные чувства?
Насколько необходимо с точки зрения терапии про-
должать заниматься обсуждением всех этих дополни-
тельных вопросов, мы сейчас не будем выяснять. В слу-
чае Билла очевидно, что небольшой проделанный ана-
лиз имел намного более глубокие последствия, чем ус-
транение явных страхов. Возможно, что этот анализ
привел в движение нечто, что может быть названо бла-
готворным кругом. Через осознание своего честолюбия
и выполнение большего объема работы он действитель-
но сможет укрепить свое честолюбие на более реали-
стической и более прочной основе. Вследствие этого он
будет чувствовать себя более защищенным и менее уяз-
вимым и уменьшится его потребность <пускать пыль в
глаза>. Отказываясь от фальшивого образа себя, он, ес-
тественно, станет ощущать меньшую напряженность и
меньше бояться разоблачения. Все эти факторы могут
значительно углубить его отношения с другими людьми,
и это улучшение также увеличит его чувство безопас-
ности, Такой благотворный круг мог быть приведен в
движение даже при неполном анализе. Если бы анализ
открыл все незатронутые внутренние смыслы, он почти
наверняка имел бы такое действие.
Последний пример уводит нас еще дальше от дейст-
вительного невроза. Этот пример содержит в себе ана-
лиз расстройства, вызванного в основном реальными
трудностями в конкретной ситуации. Том работал асси-
стентом у известного клинициста. Он проявлял глубо-
кий интерес к своей работе и пользовался благосклон-
ностью своего шефа. Между ними завязалась искрен-
няя дружба. Они часто завтракали вместе. Однажды по-
сле одного такого завтрака у Тома появилось легкое
расстройство желудка, которое он приписал исключи-
тельно пище, не придав этому случаю никакого значе-
ния. Но после следующего завтрака с шефом он почув-
ствовал тошноту и дурноту. Его желудок исследовали,
но ничего патологического не обнаружили. Затем рас-
стройство повторилось в третий раз, и теперь уже вме-
сте с болезненной чувствительностью к запахам. И
только после третьего завтрака он обратил внимание на
356
ц ЦТ-0 все эти расстройства происходили тогда, когда
он ел вместе с шефом.
С некоторых пор он чувствовал себя весьма неловко
дедине с шефом. И причину этого он прекрасно знал.
едавно проведенная им исследовательская работа
привела его к выводам, которые противоречили взгля-
дам его шефа. А в последние недели он еще более убе-
дился в своих выводах. Он хотел поговорить об этом с
шефом, но все никак не мог собраться с духом сделать
это. Он осознавал, что откладывает со дня на день такой
разговор, но его шеф, человек пожилой, придерживал-
ся довольно твердой позиции в научных вопросах и не
терпел никаких разногласий. Том откинул в сторону
свою озабоченность, говоря себе, что разговор по ду-
шам все решит. Он рассудил, что если расстройство же-
лудка имеет отношение к его страхам, то эти страхи
должны быть куда сильнее, чем он в этом сам себе при-
знавался,
Он чувствовал, что именно так и было, и немедленно
получил два доказательства этому. Первым было то, что
как только он начинал думать о шефе, так внезапно чув-
ствовал себя нехорошо, точно так же, как после завтра-
ков. Другим - то, что он внезапно осознал, что было
началом такой его реакции. Во время завтрака, за кото-
рым впервые началась эта <болезнь>, шеф высказал не-
сколько пренебрежительных замечаний относительно
неблагодарности предшественника Тома. Он выразил
свое возмущение по поводу молодых людей, которые
сначала многому научились у него, а потом не только
покинули его, но даже позабыли о его существовании,
Все, что Том сознательно чувствовал в тот момент, было
симпатией к шефу. Он вытеснил из своего сознания
мысль о том, что в действительности шеф не смог вы-
нести того, что предшественник Тома пошел своим, не-
зависимым путем,
Таким образом, Том осознал, что закрывал глаза на
существующую опасность, и также осознал степень
своих страхов. Его работа создавала реальную опас-
ность для хороших отношений с шефом и поэтому, ес-
тественно, угрожала его карьере. Он испугался того,
что шеф может и в самом деле выступить против него.
Он почувствовал что-то вроде паники при этой мысли и
задал себе вопрос, не будет ли для него лучше прове-
357
рить свои открытия еще раз - или даже забыть о них
вообще. Мысль об этом только промелькнула в его моз-
гу, но в одно мгновение показала ему, что это был кон-
фликт между его научной честностью и критическим
положением в его карьере. Вытесняя свои страхи, он
следовал страусиной политике, целью которой было из-
бежать необходимости принятия решения. При этом
осознании он почувствовал в себе свободу и облегче-
ние. Он понимал, что принять решение будет для него
тягостно, но нисколько не сомневался, что оно окажет-
ся в пользу его убеждений.
Эта история была рассказана мною не как пример
самоанализа, а просто как пример того, насколько ве-
лико иногда искушение не быть честным с самим со-
бою. Том был моим другом и в высшей степени уравно-
вешенным молодым человеком. Даже если у него и бы-
ли некоторые скрытые невротические наклонности, та-
кие, как потребность отрицать любые страхи, тем не
менее они не делали его невротичным человеком. На-
верное, можно возразить, что сам факт его бессозна-
тельного уклонения от решения был выражением более
глубокого невротического расстройства.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137
низация была такова, что он смог значительно изменить
эти наклонности, как только их осознал. Оставив на ми-
нуту попытку научного объяснения затруднений Билла,
его можно охарактеризовать как человека, который пы-
тался максимально облегчить себе жизнь и который
смог работать куда лучше, как только осознал, что та-
кой способ действий не проходит.
Осознания (инсайты) у Билла были вполне достаточ-
ными, для того чтобы устранить некоторые грубые стра-
хи. Но даже и в этом весьма успешном кратковремен-
ном самоанализе многие вопросы все равно остались
открытыми. Каков был истинный смысл ночного кошма-
ра Билла (вы, очевидно, помните, что его сбрасывали с
моста) ? Было ли ему необходимо одному оставаться на-
верху? Не возникало ли у него желания столкнуть дру-
гих вниз из-за того, что он не выносил никакой конку-
ренции? И не потому ли он так боялся, что другие могут
поступить с ним точно так же? Был ли его страх высоты
только страхом потери того положения, которого он до-
стиг, или же это был также и страх упасть вниз с пье-
дестала фиктивного превосходства - как это обычно и
случается при фобиях такого типа? Далее, почему он не
выполнял того объема работы, который соответствует
его способностям и его честолюбию? Брала ли эта лень
свое начало только в его вытесненном честолюбии или
же он чувствовал, что уменьшение лени умалит ощуще-
ние собственного превосходства, если он будет прила-
гать соответствующие усилия, - ведь только людям по-
средственным приходится работать как следует? И по-
355
чему он был так поверхностен в отношениях с другими?
Нс был ли он чрезмерно погружен в себя? Может быть,
он слишком презирал других, чтобы быть способным
испытывать непосредственные чувства?
Насколько необходимо с точки зрения терапии про-
должать заниматься обсуждением всех этих дополни-
тельных вопросов, мы сейчас не будем выяснять. В слу-
чае Билла очевидно, что небольшой проделанный ана-
лиз имел намного более глубокие последствия, чем ус-
транение явных страхов. Возможно, что этот анализ
привел в движение нечто, что может быть названо бла-
готворным кругом. Через осознание своего честолюбия
и выполнение большего объема работы он действитель-
но сможет укрепить свое честолюбие на более реали-
стической и более прочной основе. Вследствие этого он
будет чувствовать себя более защищенным и менее уяз-
вимым и уменьшится его потребность <пускать пыль в
глаза>. Отказываясь от фальшивого образа себя, он, ес-
тественно, станет ощущать меньшую напряженность и
меньше бояться разоблачения. Все эти факторы могут
значительно углубить его отношения с другими людьми,
и это улучшение также увеличит его чувство безопас-
ности, Такой благотворный круг мог быть приведен в
движение даже при неполном анализе. Если бы анализ
открыл все незатронутые внутренние смыслы, он почти
наверняка имел бы такое действие.
Последний пример уводит нас еще дальше от дейст-
вительного невроза. Этот пример содержит в себе ана-
лиз расстройства, вызванного в основном реальными
трудностями в конкретной ситуации. Том работал асси-
стентом у известного клинициста. Он проявлял глубо-
кий интерес к своей работе и пользовался благосклон-
ностью своего шефа. Между ними завязалась искрен-
няя дружба. Они часто завтракали вместе. Однажды по-
сле одного такого завтрака у Тома появилось легкое
расстройство желудка, которое он приписал исключи-
тельно пище, не придав этому случаю никакого значе-
ния. Но после следующего завтрака с шефом он почув-
ствовал тошноту и дурноту. Его желудок исследовали,
но ничего патологического не обнаружили. Затем рас-
стройство повторилось в третий раз, и теперь уже вме-
сте с болезненной чувствительностью к запахам. И
только после третьего завтрака он обратил внимание на
356
ц ЦТ-0 все эти расстройства происходили тогда, когда
он ел вместе с шефом.
С некоторых пор он чувствовал себя весьма неловко
дедине с шефом. И причину этого он прекрасно знал.
едавно проведенная им исследовательская работа
привела его к выводам, которые противоречили взгля-
дам его шефа. А в последние недели он еще более убе-
дился в своих выводах. Он хотел поговорить об этом с
шефом, но все никак не мог собраться с духом сделать
это. Он осознавал, что откладывает со дня на день такой
разговор, но его шеф, человек пожилой, придерживал-
ся довольно твердой позиции в научных вопросах и не
терпел никаких разногласий. Том откинул в сторону
свою озабоченность, говоря себе, что разговор по ду-
шам все решит. Он рассудил, что если расстройство же-
лудка имеет отношение к его страхам, то эти страхи
должны быть куда сильнее, чем он в этом сам себе при-
знавался,
Он чувствовал, что именно так и было, и немедленно
получил два доказательства этому. Первым было то, что
как только он начинал думать о шефе, так внезапно чув-
ствовал себя нехорошо, точно так же, как после завтра-
ков. Другим - то, что он внезапно осознал, что было
началом такой его реакции. Во время завтрака, за кото-
рым впервые началась эта <болезнь>, шеф высказал не-
сколько пренебрежительных замечаний относительно
неблагодарности предшественника Тома. Он выразил
свое возмущение по поводу молодых людей, которые
сначала многому научились у него, а потом не только
покинули его, но даже позабыли о его существовании,
Все, что Том сознательно чувствовал в тот момент, было
симпатией к шефу. Он вытеснил из своего сознания
мысль о том, что в действительности шеф не смог вы-
нести того, что предшественник Тома пошел своим, не-
зависимым путем,
Таким образом, Том осознал, что закрывал глаза на
существующую опасность, и также осознал степень
своих страхов. Его работа создавала реальную опас-
ность для хороших отношений с шефом и поэтому, ес-
тественно, угрожала его карьере. Он испугался того,
что шеф может и в самом деле выступить против него.
Он почувствовал что-то вроде паники при этой мысли и
задал себе вопрос, не будет ли для него лучше прове-
357
рить свои открытия еще раз - или даже забыть о них
вообще. Мысль об этом только промелькнула в его моз-
гу, но в одно мгновение показала ему, что это был кон-
фликт между его научной честностью и критическим
положением в его карьере. Вытесняя свои страхи, он
следовал страусиной политике, целью которой было из-
бежать необходимости принятия решения. При этом
осознании он почувствовал в себе свободу и облегче-
ние. Он понимал, что принять решение будет для него
тягостно, но нисколько не сомневался, что оно окажет-
ся в пользу его убеждений.
Эта история была рассказана мною не как пример
самоанализа, а просто как пример того, насколько ве-
лико иногда искушение не быть честным с самим со-
бою. Том был моим другом и в высшей степени уравно-
вешенным молодым человеком. Даже если у него и бы-
ли некоторые скрытые невротические наклонности, та-
кие, как потребность отрицать любые страхи, тем не
менее они не делали его невротичным человеком. На-
верное, можно возразить, что сам факт его бессозна-
тельного уклонения от решения был выражением более
глубокого невротического расстройства.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137