https://www.dushevoi.ru/products/dushevye-kabiny/pryamougolnye/120x80/ 
А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  A-Z

 

Они не сумели понять, что ра-
дость в путешествии, а не в конце пути. После 20 лет карабканья по лест-
нице вверх они обнаруживают, что она прислонена не к той стене. Они ут-
рачивают вкус к жизни. Малколм Форбс выразил это лучше: "Если Вам не
нравится карабкаться, не стоит получать то, что есть на вершине".
У нас разные таланты и способности. У некоторых есть деньги - у дру-
гих мало. Но каждый человек способен продвинуться или сделать выдающийся
вклад по крайней мере в одной области. И это все, что нам нужно. Успех
будет достигнут, если делать то, что Вы делаете хорошо и что Вас радует.
Все, на что мы могли бы надеяться, находится или в наших головах, или в
наших руках или под нашими ногами.
Очень печально обнаружить, что после многих лет борьбы цель Ваших
усилий не принесет счастья. Еще печальнее заключение, что слишком поздно
поворачивать назад и начинать снова. Большинство людей продолжают дви-
гаться до конца по несчастливому пути. Они сделали неверный выбор в на-
чале жизни и усугубляли ошибку на протяжении многих лет. Или, как часто
случается, мы позволили, чтобы выбор был сделан за нас - семьей,
действующей из лучших побуждений, или под влиянием обстоятельств.
Обследование организацией Гэллапа 1350 человек показало, что только
41 процент ответивших занимается работой, которую они планировали.
Шестьдесят пять процентов сказали, что если бы представился второй шанс
начать снова, они бы собрали больше информации о вариантах карьеры. Дру-
гое обследование выявило, что 62 процента наемных работников попали на
свои настоящие должности случайно. Я спрашиваю Вас, где написано, чтобы
Вы продолжали делать то, что делаете? Возьмем, например, такие мудрые
слова: "Я в этом мире не для того, чтобы жить по Вашим ожиданиям". Вы
имеете право:
Я Определять свои собственные приоритеты.
Я Выбирать свой собственный образ жизни.
Я Делать честные ошибки.
Я Изменять свое мнение.
Помните это:
"Когда Вы делаете, что хотите, А что Вы хотите, это то, во что Вы ве-
рите, тогда Ваша производительность самая большая, Ваше самоуважение са-
мое высокое, Ваше счастье самое полное."
Аян Рэнд, автор книг "Atlas Shrugged" ("Атлас пожал плечами") и "The
Fountainhead" ("Источник"), сказал: "Я не в силах добиться или разрушить
ничье счастье, кроме собственного".
Нам нужно задаться этим вопросом: что бы мы делали в своей жизни, ес-
ли бы деньги не были важным фактором?
На одном краю спектра Махатма Ганди, который сказал: "В жизни много
других дел, помимо ускорения ее течения". Он жил в хижине с грязным по-
лом, без телефона и без электричества. Когда он умер, все его имущество
состояло из пары сандалий, халата и пары очков. Но как неоспоримый лидер
500 миллионов людей и как модель для будущих лидеров, которые меняют ход
истории, Ганди остается бессмертным и будет жить на протяжении всей из-
вестной истории человечества.
Результаты выбора без учета денег могут быть удивительными. Например,
при обследование 1500 человек оказалось, что 83 процента выбрали карьеру
по денежным соображениям и только 17 процентов выбрали исключительно на
основе того, что им нравится делать. Двадцать лет спустя среди них было
103 миллионера. Все они, кроме двух, вышли из 17 процентов.
Является фактом, что 65 процентам работающих не нравится то, что они
делают. Но совершенная правда, что Вы будете счастливее и лучше выполни-
те работу, которую любите, чем ту, которую не любите.
Линус Полинг сказал, что он получил Нобелевскую премию за то, "что
был любопытен". Жак Кусто говорит, что провел свою жизнь "играя". Бесс-
мертный Биер Брайянт сказал: "Тренерская работа мое хобби". А великий
философ и мыслитель Джозеф Кэмпбелл советовал нам "следовать за своим
блаженством". То, к чему Вы готовы, готово и для Вас. Пусть Вас не вво-
дят в заблуждение эти два великих мифа:
Миф 1: Я уверен, что я смогу делать любую работу и быть счастливым.
Что
действительно имеет значение, так это должность и уровень заработной
платы.
Миф 2: Должность руководителя и только руководителя равнозначна успе-
ху.
Есть ли у Вас терпение
Только убежденный может убедить.
Есть ли у Вас страстная увлеченность своей компанией, своими изделия-
ми или услугами и своей работой? Вы энтузиаст? Если в Вашем ответе есть
тень сомнения, Ваши заказчики помогут Вам найти то, то Вам нужно.
Пойдите к шести лучшим заказчикам и спросите их, почему они выбрали
Вашу компанию, Ваши изделия и Вас. Запишите, что они скажут, затем пере-
читайте перед следующим контактом с целью продажи, и начните действовать
и говорить подобно удовлетворенному заказчику. Если Вы действуете с эн-
тузиазмом, Вы станете энтузиастом. Энтузиазм - самое высокооплачиваемое
качество на земле. Известно, что ничего не происходит, пока у кого-то не
появится энтузиазм. Людей убеждает больше глубина Вашей убежденности,
чем высокий уровень Вашей логики, больше Ваш энтузиазм, чем любые дока-
зательства, которые Вы можете привести. Прислушайтесь к мудрым мыслям
Гете и начните действовать сейчас.
Начните это сейчас
Пока ты не увлечен, то будут колебания, шанс прекратить, всегда неэф-
фективность.
В отношении всех инициатив (и творений) есть одна элементарная исти-
на, игнорирование которой убивает бесчисленные идеи и замечательные пла-
ны.
В тот момент, когда ты бесповоротно увлекся, тогда Провидение тоже
приходит в движение.
Происходят вещи всех сортов, помогающие тебе, которые никогда бы не
произошли в противном случае.
Целый поток событий вытекает из решения, вызывая на благо человека
любые виды непредвиденных случаев и встреч и материальной помощи, о ко-
торых ни один человек не мог бы мечтать, если бы не пошел своей дорогой.
Все, что Ты можешь сделать или о чем мечтаешь, начни это.
Смелость несет в себе талант, силу и волшебство.
Начни сейчас.
Гете
Эпилог
Я иду по берегу (в отлив при малой воде) и размышляю о своем любимом
деле на фирме IBM. Какое это было удивительное путешествие. Как мне со-
путствовала удача. Как я был горд, что ношу синий костюм, белую рубашку,
десятифунтовые ботинки перед тысячей глаз и говорю: "Я работаю на IBM".
Даже сегодня мой взгляд по-прежнему затуманен, так как я смотрю только
через линзу той культуры, которой была IBM. Я "желаю высокого качества,
уважения к индивидууму и наилучшего обслуживания клиентов в мире". IBM в
моей крови.
Но в воздухе чувствуется ветер перемен. Штормовые облака сгущаются.
Старые методы уже не срабатывают. Бизнес изменился, Появились новые иг-
роки с новыми увлечениями и новыми методами.
Предназначено ли моей любимой IBM стать обычной компанией? Или, хуже
того, придет день, когда солнце не сможет подняться над международным
гигантом, над которым оно никогда не заходит?
Я опечален, потому что приближается глаз урагана в этом океане пере-
мен. Я смотрю на IBM и я думаю об Одиссее в истории, рассказанной Гоме-
ром:
"Облако темное вдруг обложило море и землю, и тяжкая с грозного неба
сошла ночь. Разом и Эвр, и полуденный Нот, и Зефир, и могучий, светлым
рожденный Эфиром, Борей взволновали пучину.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
 https://sdvk.ru/Dushevie_kabini/80x80/Timo/ 

 Керама Марацци Трокадеро