Многими фирмами был успешно применен метод, по
которому инженер системы назначается ведущим проекта или управляющим, и
ему дается право провести изделие по всем отделам.
Прогресс на пути удовлетворения запросов клиента был сделан в стра-
нах, где существуют национальные и региональные инспектораты, уполномо-
ченные проводить аттестацию компаний производящих установку оборудова-
ния, а также осуществлять проверку качества их работы. Введенное звание
"Признанный Монтажник" указывает на высокую компетенцию и престиж компа-
нии удостоенных его. Это является своего рода указателем для клиента,
ищущего к кому обратиться за советом.
Темы для обсуждения
Если вы раньше не думали над этим, то вы, возможно, узнаете структу-
ру, или отсутствие таковой, в своей организации. Если организация для
вас "второй дом", то проблемы успешного управления воплощением проекта в
жизнь явятся, по всей вероятности, важной темой для обсуждения. Но если
у вас появились ценные мысли по организации, то не дайте им погибнуть в
зародыше. Может быть для их осуществления потребуется преодолеть много
препятствий, приложить усилия.
Как четко должны разделяться стадии: анализа, установки, монтажа? Мо-
жете ли вы определить перекрывающиеся области? Можете ли вы оправдать
какое-либо наложение стадии разработки на стадию монтажа? Разработки на
стадию монтажа?
ГЛАВА 30
ПОДГОТОВКА К МОНТАЖУ И ЕГО ИСПОЛНЕНИЕ
Для практикующих инженеров по монтажу оборудования системы безопас-
ности покажется заманчивым прочитать сначала эту главу, так как она
представляет очевидную значимость для их повседневной работы. Они, не-
сомненно, могут ее прочесть, но я должен сказать, что, хотя эта глава,
как и другие, содержит практические советы, идеи и предложения, книга не
подчинена цели выдать детальные инструкции по монтажу. Я хочу добиться,
и на это нацелены мои усилия, понимания и осознания во всем, что делает-
ся. Мошенник ищет лазейку, и бесполезно мне говорить, как заделать эту
или ту лазейку, потому что он найдет другую. Если вы занимаетесь проек-
том монтажа, то ваша задача - найти лазейки, свойственные данному объек-
ту, продумать, что может там произойти, и обеспечить монтаж оборудования
таким образом, чтобы оно сработало и оповестило нужных людей, когда зло-
умышленник проникнет на объект.
Принципы и практика
Пословица, которой все сказано, звучит так: "Дай человеку рыбу, и ты
прокормишь его один день, научи человека ловить рыбу, и ты прокормишь
его до конца жизни". Если вам нужны детальные инструкции по монтажу, то
лучше их искать в практических национальных стандартах, кодексах и стан-
дартах компаний.
В предыдущих главах мы говорили об анализе и разработке систем; это
имеет отношение к тому, что следует делать. Планирование монтажа отно-
сится к тому, как это следует делать, какое оборудование должно быть ис-
пользовано на объекте.
Вероятно, можно считать, что компания по производству систем сигнали-
зации успешно работает, если она получает хотя бы один заказ из трех
сделанных объявлений. Другими словами, компания вынуждена выполнить по
крайней мере три разных исследования объектов для получения одного зака-
за. Так как исследования эти, якобы, "ничего не стоят", или, точнее ска-
зать, стоимость неудачных исследований переходит на стоимость удачных,
существующая рыночная конкуренция вынуждает большинство фирм проводить
только один анализ и разработку системы в объеме, необходимом для подго-
товки своего предложения.
Действительная разработка монтажа производится после получения зака-
за, потому что это само по себе достаточно дорогое мероприятие, требую-
щее, чтобы один или два сотрудника провели значительное время на объек-
те, а затем сделали окончательные выводы по монтажу для инженеров. Хотя
выполнение работы по планированию монтажа после получения заказа может
сократить расходы, это также представляет возможный риск по увеличению
расходов, так как детальные инженерные исследования могут выявить необ-
ходимость дополнительного оборудования и времени монтажа на объекте, чем
предшествующее заказу исследование.
Чем меньше объект, тем больше рискует компания. В случае более су-
щественных проектов, где конкуренция может быть меньше, больше рискует
клиент.
Теперь обратимся к некоторым принципам планирования монтажа.
Планирование монтажа и люди
Может вызвать удивление тот факт, что систему энергообеспечения кли-
ента я выделяю первое место в работе. В начале своей истории системы ох-
ранной сигнализации включали в себя лишь дверные контакты и контактные
коврики, соединенные параллельно нормально разомкнутой цепью. Энергия не
расходовалась до того времени, пока цепь не замыкалась, например, до то-
го момента, когда кто-либо не наступал на коврик. Таким образом, вся не-
обходимая на год и более энергия обеспечивалась обычными батареями. Все
было хорошо до тех пор, пока злоумышленник не понял, что он может вывес-
ти из строя дверной датчик, перерезав ведущий к нему провод.
Выходом из положения явилось последовательное соединение датчиков в
нормально замкнутую цепь. Это означало, что энергия расходовалась не
только для подачи сигнала тревоги, но и в обычном дежурном режиме. Энер-
гообеспечение по этому принципу должно стать практическим стандартом,
отвечающим на двойной вопрос: "Будет ли система работать? Может ли злоу-
мышленник вывести ее из строя?".
Аккумуляторы стали необходимым элементом сигнализации, а это, в свою
очередь, требует их регулярной подзарядки. Таким образом, энергия - жиз-
ненеобходима, она - источник жизни системы. Перекройте ее, и система ум-
рет. Системы с параллельным включением датчиков себя уже изживают.
На некоторых объектах клиентов существует практика отключения элект-
роэнергии в ночное время и на период выходных дней. Необходимо постоян-
ное питание, которое не отключается ни в какое время. Его должно хватать
на обеспечение ограниченного числа важных служб в помещениях. Чтобы
удостовериться, что подсоединение к постоянному источнику питания было
осуществлено и сделано в нужном месте, зачастую приходится прибегать к
услугам электрика. На все это уходит время. Стоит уделить проблеме энер-
гообеспечения объекта первостепенное внимание, иначе вы можете оказаться
в ситуации, когда вам придется простаивать в ожидании помощи от других
людей.
В предложениях непременно должно быть упомянуто, что не компания, а
клиент обеспечивает обслуживание, источника постоянного питания.
На стадии разработки системы сигнализации решается вопрос о виде сиг-
нала тревоги. Там, где намечается использовать телефонные линии, при -
планировании монтажа следует решить, использовать ли существующую линию
или переоборудовать ее, чтобы уменьшить вероятность повреждения ее нару-
шителем.
Мы уже обозначили два параметра, для определения которых необходимо
участие клиента. И в дальнейшем, по мере планирования монтажа, необходи-
мая связь с клиентом может поддерживаться через специально выделенного
человека, хорошо знающего особенности конструкции здания и порядок рабо-
ты на объекте.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
которому инженер системы назначается ведущим проекта или управляющим, и
ему дается право провести изделие по всем отделам.
Прогресс на пути удовлетворения запросов клиента был сделан в стра-
нах, где существуют национальные и региональные инспектораты, уполномо-
ченные проводить аттестацию компаний производящих установку оборудова-
ния, а также осуществлять проверку качества их работы. Введенное звание
"Признанный Монтажник" указывает на высокую компетенцию и престиж компа-
нии удостоенных его. Это является своего рода указателем для клиента,
ищущего к кому обратиться за советом.
Темы для обсуждения
Если вы раньше не думали над этим, то вы, возможно, узнаете структу-
ру, или отсутствие таковой, в своей организации. Если организация для
вас "второй дом", то проблемы успешного управления воплощением проекта в
жизнь явятся, по всей вероятности, важной темой для обсуждения. Но если
у вас появились ценные мысли по организации, то не дайте им погибнуть в
зародыше. Может быть для их осуществления потребуется преодолеть много
препятствий, приложить усилия.
Как четко должны разделяться стадии: анализа, установки, монтажа? Мо-
жете ли вы определить перекрывающиеся области? Можете ли вы оправдать
какое-либо наложение стадии разработки на стадию монтажа? Разработки на
стадию монтажа?
ГЛАВА 30
ПОДГОТОВКА К МОНТАЖУ И ЕГО ИСПОЛНЕНИЕ
Для практикующих инженеров по монтажу оборудования системы безопас-
ности покажется заманчивым прочитать сначала эту главу, так как она
представляет очевидную значимость для их повседневной работы. Они, не-
сомненно, могут ее прочесть, но я должен сказать, что, хотя эта глава,
как и другие, содержит практические советы, идеи и предложения, книга не
подчинена цели выдать детальные инструкции по монтажу. Я хочу добиться,
и на это нацелены мои усилия, понимания и осознания во всем, что делает-
ся. Мошенник ищет лазейку, и бесполезно мне говорить, как заделать эту
или ту лазейку, потому что он найдет другую. Если вы занимаетесь проек-
том монтажа, то ваша задача - найти лазейки, свойственные данному объек-
ту, продумать, что может там произойти, и обеспечить монтаж оборудования
таким образом, чтобы оно сработало и оповестило нужных людей, когда зло-
умышленник проникнет на объект.
Принципы и практика
Пословица, которой все сказано, звучит так: "Дай человеку рыбу, и ты
прокормишь его один день, научи человека ловить рыбу, и ты прокормишь
его до конца жизни". Если вам нужны детальные инструкции по монтажу, то
лучше их искать в практических национальных стандартах, кодексах и стан-
дартах компаний.
В предыдущих главах мы говорили об анализе и разработке систем; это
имеет отношение к тому, что следует делать. Планирование монтажа отно-
сится к тому, как это следует делать, какое оборудование должно быть ис-
пользовано на объекте.
Вероятно, можно считать, что компания по производству систем сигнали-
зации успешно работает, если она получает хотя бы один заказ из трех
сделанных объявлений. Другими словами, компания вынуждена выполнить по
крайней мере три разных исследования объектов для получения одного зака-
за. Так как исследования эти, якобы, "ничего не стоят", или, точнее ска-
зать, стоимость неудачных исследований переходит на стоимость удачных,
существующая рыночная конкуренция вынуждает большинство фирм проводить
только один анализ и разработку системы в объеме, необходимом для подго-
товки своего предложения.
Действительная разработка монтажа производится после получения зака-
за, потому что это само по себе достаточно дорогое мероприятие, требую-
щее, чтобы один или два сотрудника провели значительное время на объек-
те, а затем сделали окончательные выводы по монтажу для инженеров. Хотя
выполнение работы по планированию монтажа после получения заказа может
сократить расходы, это также представляет возможный риск по увеличению
расходов, так как детальные инженерные исследования могут выявить необ-
ходимость дополнительного оборудования и времени монтажа на объекте, чем
предшествующее заказу исследование.
Чем меньше объект, тем больше рискует компания. В случае более су-
щественных проектов, где конкуренция может быть меньше, больше рискует
клиент.
Теперь обратимся к некоторым принципам планирования монтажа.
Планирование монтажа и люди
Может вызвать удивление тот факт, что систему энергообеспечения кли-
ента я выделяю первое место в работе. В начале своей истории системы ох-
ранной сигнализации включали в себя лишь дверные контакты и контактные
коврики, соединенные параллельно нормально разомкнутой цепью. Энергия не
расходовалась до того времени, пока цепь не замыкалась, например, до то-
го момента, когда кто-либо не наступал на коврик. Таким образом, вся не-
обходимая на год и более энергия обеспечивалась обычными батареями. Все
было хорошо до тех пор, пока злоумышленник не понял, что он может вывес-
ти из строя дверной датчик, перерезав ведущий к нему провод.
Выходом из положения явилось последовательное соединение датчиков в
нормально замкнутую цепь. Это означало, что энергия расходовалась не
только для подачи сигнала тревоги, но и в обычном дежурном режиме. Энер-
гообеспечение по этому принципу должно стать практическим стандартом,
отвечающим на двойной вопрос: "Будет ли система работать? Может ли злоу-
мышленник вывести ее из строя?".
Аккумуляторы стали необходимым элементом сигнализации, а это, в свою
очередь, требует их регулярной подзарядки. Таким образом, энергия - жиз-
ненеобходима, она - источник жизни системы. Перекройте ее, и система ум-
рет. Системы с параллельным включением датчиков себя уже изживают.
На некоторых объектах клиентов существует практика отключения элект-
роэнергии в ночное время и на период выходных дней. Необходимо постоян-
ное питание, которое не отключается ни в какое время. Его должно хватать
на обеспечение ограниченного числа важных служб в помещениях. Чтобы
удостовериться, что подсоединение к постоянному источнику питания было
осуществлено и сделано в нужном месте, зачастую приходится прибегать к
услугам электрика. На все это уходит время. Стоит уделить проблеме энер-
гообеспечения объекта первостепенное внимание, иначе вы можете оказаться
в ситуации, когда вам придется простаивать в ожидании помощи от других
людей.
В предложениях непременно должно быть упомянуто, что не компания, а
клиент обеспечивает обслуживание, источника постоянного питания.
На стадии разработки системы сигнализации решается вопрос о виде сиг-
нала тревоги. Там, где намечается использовать телефонные линии, при -
планировании монтажа следует решить, использовать ли существующую линию
или переоборудовать ее, чтобы уменьшить вероятность повреждения ее нару-
шителем.
Мы уже обозначили два параметра, для определения которых необходимо
участие клиента. И в дальнейшем, по мере планирования монтажа, необходи-
мая связь с клиентом может поддерживаться через специально выделенного
человека, хорошо знающего особенности конструкции здания и порядок рабо-
ты на объекте.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88