п., — все это име-
ет свою цену, и мир готов вам ее заплатить. Эта цена и долж-
на определять качество ваших выводов и прогнозов.
Отдавая себе отчет в том, что, для чего и почем анализиру-
ете, вы сможете грамотно распределить свои силы и выдавать
прогнозы нужного качества к нужному сроку.
Распространенный случай: вы находите цену достаточно
высокой и считаете, что качество прогноза должно быть со-
ответствующим.
Вы правы — оно должно быть именно соответствующим,
но не идеальным (а эти-то понятия анализатор как раз час-
тенько путает). Идеальных прогнозов не бывает, как не быва-
ет и соответствующей им цены. Вам же предлагают обычно
вполне реальное вознаграждение...
Если же оценка ваших трудов кажется вам необоснованно
заниженной, смело предлагайте свои услуги в других мес-
тах —^баланс уровней качества работы и ее оплаты непремен-
но установится!
Если внешний мир упорно не хочет платить желаемую
цену — снизьте обороты, попробуйте тратить меньше энер-
гии, и соответствие между трудом и оплатой опять же будет
достигнуто. Зато у вас высвободятся время и силы, которые
рекомендуем потратить на полезный анализ: не слишком
ли вы идеализируете результаты своей деятельности и сте-
Глава третья
89
пень их необходимости для человечества? Может быть,
пришло время несколько видоизменить область примене-
ния ваших сил?
^д Когда вы научитесь сознательно регулировать качество
своей анализаторской деятельности, вы перестанете жестко
зависеть от результатов своего труда и в моральном, и в ма-
териальном смысле. Эта идея — в основе третьего правила:
НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ ТЯЖЕЛОЙ НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ К РЕЗУЛЬТАТАМ СВОЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - МИР ВОЗЬМЕТ РОВНО СТОЛЬКО. СКОЛЬКО ЕМУ ТРЕБУЕТСЯ,
ЗАПЛАТИВ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЦЕНУ. И НЕ НУЖНО НАВЯЗЫВАТЬ
ЕМУ ЛИШНЕГО ДАРОМ;
Поскольку основная «продукция» анализатора — фраг-
мент Истины, добытый либо путем интуитивного озаре-
ния, либо с помощью логических умозаключений, человек
этого типа склонен настаивать на доказательствах собст-
венной правоты.
Анализатор готов сражаться до последнего патрона, на-
стаивая на своей точке зрения, так как правота для него — не
личная прихоть, а отражение ее величества Истины, верным
рыцарем которой он неосознанно стремится быть.
В итоге анализатор невольно становится пожизненным за-
ложником собственных убеж-
дений и носится с ними как
с писаной торбой. Он без кон-
ца—к месту и не к месту — пы-
тается доказывать свою право-
ту (и соответственно ошибоч-
ность мнений всего остального
мира). Нередко на это хочется
ответить: «Да, ты прав, а я лев!»
90
Глава третья
Глава третья
91
Ради Истины анализатор готов портить отношения («Пла-
тон мне друг, но Истина дороже»), воевать с ветряными мель- |
ницами и даже идти на костер, то есть заведомо обрекать се-
бя на неприятности и лишения. В последнем случае синони-
мом Истины для анализатора часто становятся понятия |
«Справедливость» или «Правда», неутомимым борцом за ко-
торые он себя объявляет.
Вообще готовность «рубить правду-матку» — отличи-
тельная черта анализатора. Он способен жестоко ранить са-
мых близких людей своими обличительными откровениями.
Очень распространен вариант, когда на жалобно-возмущен-
ное: «Как ты можешь так говорить?!» — анализатор, не дрог-
нув, отвечает: «Могу, потому что это правда».
Анализатору трудно осознать, что далеко не все люди оза-
бочены поиском Истины, отстаиванием Правды и борьбой
за Справедливость в такой же степени, как он сам, и соответ-
ственно так же остро нуждаются в их обретении.
@дВ связи с этим неплохо бы хорошенько запомнить следу-
ющее правило:
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ АНАЛИЗАТОРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
АЛЯ ВАС. МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ
(ЛАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО. ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ.
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вам кажется, что все вокруг тоже усиленно анализиру-
ют действительность, но с разной степенью успеха, то вы пре-
бываете в глубочайшем, но, к сожалению, очень распростра-
ненном заблуждении. Люди склонны судить о других по себе.
Поверьте и учтите на будущее, что многим даже не прихо-
дит в голову тратить время и силы на какой-либо анализ си-
туации — они просто по-другому устроены и не обладают со-
ответствующей энергетикой. К необходимым выводам и ре-
шениям они приходят другими путями.
И Исходя из этого, сформулируем пятое правило:
НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ
И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ:
НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО
ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Поняв и приняв для себя это правило, вы сможете совла-
дать со своим стойким максимализмом в отношении окружа-
ющих вас людей.
Как мы уже говорили, анализатор — самый большой иде-
алист, его стремление жить не реальной, а выдуманной жиз-
нью поражает неанализаторов. Однако все призывы спус-
титься на землю он игнорирует — ему кажется, что так рас-
суждают люди, неспособные на настоящее чувство (любви,
товарищества, взаимовыручки и т. п.). Анализатор способен
всю жизнь искать идеальную любовь, идеального партнера,
настоящую дружбу. Если ему удается обрести свой идеал,
анализатор отдает ему все силы души, искренне желая пост-
роить храм безупречных отношений.
Жизненные коррективы (тем более жесткие, чем сильнее
степень идеализации) анализатор воспринимает не просто
болезненно, для него это — крушение «хрустальной мечты».
Ему легче отказаться на какое-то время от своих притя-
заний и отсидеться в норе, зализывая раны, нежели попы-
таться построить с тем же партнером более практичные,
земные отношения.
92
Глава третья
Чтобы разорвать порочный круг этих эмоциональных
взлетов и крушений, анализатору необходимо принять труд-
ную для него истину: идеальных людей не бывает. Следует
к тому же просто определиться:
1) с кем вам по пути и 2) с кем — принципиально нет.
Оставьте первым право и свободу на человеческие ошиб-
ки, заблуждения и мелкие грехи (они же люди!) — вашей ве-
ликой любви непременно должно на это хватить. На вторых
старайтесь вообще не тратить силы ума и души. Пусть идут
своим путем! Уступая в малом, сохраняйте себя в глав-
ном — именно так вы сможете сохранить и укрепить свою
мечту при соприкосновении с грубой реальностью. На-
учившись прощать мелкие грехи, вы очень скоро обнару-
жите, что ваши отношения с людьми стали гораздо ближе
к идеальным, нежели раньше, когда вы вели отчаянную
борьбу за святую правду.
И повторим еще раз главное: не требуйте от окружающих
собственной прозорливости, глубокого ума и логичных рас-
суждений, не ждите также и бурного всеобщего восхищения
вашими способностями. Оценить их по достоинству (в ва-
шей системе координат) сможет только настоящий анализа-
тор (не правда ли, именно эти
люди кажутся вам самыми ум-
ными и приятными во всех от-
ношениях?). Остальная часть
человечества будет просто ста-
раться взять у вас то, чем сама
не обладает, и глупо и бес-
смысленно на людей за это
обижаться!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66
ет свою цену, и мир готов вам ее заплатить. Эта цена и долж-
на определять качество ваших выводов и прогнозов.
Отдавая себе отчет в том, что, для чего и почем анализиру-
ете, вы сможете грамотно распределить свои силы и выдавать
прогнозы нужного качества к нужному сроку.
Распространенный случай: вы находите цену достаточно
высокой и считаете, что качество прогноза должно быть со-
ответствующим.
Вы правы — оно должно быть именно соответствующим,
но не идеальным (а эти-то понятия анализатор как раз час-
тенько путает). Идеальных прогнозов не бывает, как не быва-
ет и соответствующей им цены. Вам же предлагают обычно
вполне реальное вознаграждение...
Если же оценка ваших трудов кажется вам необоснованно
заниженной, смело предлагайте свои услуги в других мес-
тах —^баланс уровней качества работы и ее оплаты непремен-
но установится!
Если внешний мир упорно не хочет платить желаемую
цену — снизьте обороты, попробуйте тратить меньше энер-
гии, и соответствие между трудом и оплатой опять же будет
достигнуто. Зато у вас высвободятся время и силы, которые
рекомендуем потратить на полезный анализ: не слишком
ли вы идеализируете результаты своей деятельности и сте-
Глава третья
89
пень их необходимости для человечества? Может быть,
пришло время несколько видоизменить область примене-
ния ваших сил?
^д Когда вы научитесь сознательно регулировать качество
своей анализаторской деятельности, вы перестанете жестко
зависеть от результатов своего труда и в моральном, и в ма-
териальном смысле. Эта идея — в основе третьего правила:
НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ ТЯЖЕЛОЙ НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ К РЕЗУЛЬТАТАМ СВОЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - МИР ВОЗЬМЕТ РОВНО СТОЛЬКО. СКОЛЬКО ЕМУ ТРЕБУЕТСЯ,
ЗАПЛАТИВ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЦЕНУ. И НЕ НУЖНО НАВЯЗЫВАТЬ
ЕМУ ЛИШНЕГО ДАРОМ;
Поскольку основная «продукция» анализатора — фраг-
мент Истины, добытый либо путем интуитивного озаре-
ния, либо с помощью логических умозаключений, человек
этого типа склонен настаивать на доказательствах собст-
венной правоты.
Анализатор готов сражаться до последнего патрона, на-
стаивая на своей точке зрения, так как правота для него — не
личная прихоть, а отражение ее величества Истины, верным
рыцарем которой он неосознанно стремится быть.
В итоге анализатор невольно становится пожизненным за-
ложником собственных убеж-
дений и носится с ними как
с писаной торбой. Он без кон-
ца—к месту и не к месту — пы-
тается доказывать свою право-
ту (и соответственно ошибоч-
ность мнений всего остального
мира). Нередко на это хочется
ответить: «Да, ты прав, а я лев!»
90
Глава третья
Глава третья
91
Ради Истины анализатор готов портить отношения («Пла-
тон мне друг, но Истина дороже»), воевать с ветряными мель- |
ницами и даже идти на костер, то есть заведомо обрекать се-
бя на неприятности и лишения. В последнем случае синони-
мом Истины для анализатора часто становятся понятия |
«Справедливость» или «Правда», неутомимым борцом за ко-
торые он себя объявляет.
Вообще готовность «рубить правду-матку» — отличи-
тельная черта анализатора. Он способен жестоко ранить са-
мых близких людей своими обличительными откровениями.
Очень распространен вариант, когда на жалобно-возмущен-
ное: «Как ты можешь так говорить?!» — анализатор, не дрог-
нув, отвечает: «Могу, потому что это правда».
Анализатору трудно осознать, что далеко не все люди оза-
бочены поиском Истины, отстаиванием Правды и борьбой
за Справедливость в такой же степени, как он сам, и соответ-
ственно так же остро нуждаются в их обретении.
@дВ связи с этим неплохо бы хорошенько запомнить следу-
ющее правило:
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ АНАЛИЗАТОРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
АЛЯ ВАС. МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ
(ЛАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО. ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ.
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вам кажется, что все вокруг тоже усиленно анализиру-
ют действительность, но с разной степенью успеха, то вы пре-
бываете в глубочайшем, но, к сожалению, очень распростра-
ненном заблуждении. Люди склонны судить о других по себе.
Поверьте и учтите на будущее, что многим даже не прихо-
дит в голову тратить время и силы на какой-либо анализ си-
туации — они просто по-другому устроены и не обладают со-
ответствующей энергетикой. К необходимым выводам и ре-
шениям они приходят другими путями.
И Исходя из этого, сформулируем пятое правило:
НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ
И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ:
НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО
ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Поняв и приняв для себя это правило, вы сможете совла-
дать со своим стойким максимализмом в отношении окружа-
ющих вас людей.
Как мы уже говорили, анализатор — самый большой иде-
алист, его стремление жить не реальной, а выдуманной жиз-
нью поражает неанализаторов. Однако все призывы спус-
титься на землю он игнорирует — ему кажется, что так рас-
суждают люди, неспособные на настоящее чувство (любви,
товарищества, взаимовыручки и т. п.). Анализатор способен
всю жизнь искать идеальную любовь, идеального партнера,
настоящую дружбу. Если ему удается обрести свой идеал,
анализатор отдает ему все силы души, искренне желая пост-
роить храм безупречных отношений.
Жизненные коррективы (тем более жесткие, чем сильнее
степень идеализации) анализатор воспринимает не просто
болезненно, для него это — крушение «хрустальной мечты».
Ему легче отказаться на какое-то время от своих притя-
заний и отсидеться в норе, зализывая раны, нежели попы-
таться построить с тем же партнером более практичные,
земные отношения.
92
Глава третья
Чтобы разорвать порочный круг этих эмоциональных
взлетов и крушений, анализатору необходимо принять труд-
ную для него истину: идеальных людей не бывает. Следует
к тому же просто определиться:
1) с кем вам по пути и 2) с кем — принципиально нет.
Оставьте первым право и свободу на человеческие ошиб-
ки, заблуждения и мелкие грехи (они же люди!) — вашей ве-
ликой любви непременно должно на это хватить. На вторых
старайтесь вообще не тратить силы ума и души. Пусть идут
своим путем! Уступая в малом, сохраняйте себя в глав-
ном — именно так вы сможете сохранить и укрепить свою
мечту при соприкосновении с грубой реальностью. На-
учившись прощать мелкие грехи, вы очень скоро обнару-
жите, что ваши отношения с людьми стали гораздо ближе
к идеальным, нежели раньше, когда вы вели отчаянную
борьбу за святую правду.
И повторим еще раз главное: не требуйте от окружающих
собственной прозорливости, глубокого ума и логичных рас-
суждений, не ждите также и бурного всеобщего восхищения
вашими способностями. Оценить их по достоинству (в ва-
шей системе координат) сможет только настоящий анализа-
тор (не правда ли, именно эти
люди кажутся вам самыми ум-
ными и приятными во всех от-
ношениях?). Остальная часть
человечества будет просто ста-
раться взять у вас то, чем сама
не обладает, и глупо и бес-
смысленно на людей за это
обижаться!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66