- предприниматель лично заинтересован в своем деле, поэто-
му он употребляет все свои силы и все знания на дело, за
которое взялся и имеет шансы достичь лучших результатов,
чем в случае отсутствия такой специализация обществе:
- предприниматель может быстрее и легче удовлетворить по-
требности, так как он стремится угадать зарождающиеся
потребности, рассчитывая получить выгоды раньше своих
соперников;
- деятельность предпринимателя способствует тому, что
удовлетворение потребностей обходится обществу с мень-
шими издержками, так как специализация предпринимателя
приводит к тому, что ресурсы общества используются бо-
лее полно.
Предпринимателя не без основания сравнивают с полковод-
цем, способным с меньшими силами выиграть бой у количест-
венно превосходящего его противника.
Государство будет богатым, если 5-7% его активного насе-
ления обладают склонностью к предпринимательству.
Организационные формы бизнеса
Организационной единицей бизнеса является
фирма или комп,ания. Это самое общее название любой
производственной ячейки предпринимательства, независимо от
ее размеров, организационной формы и характера собствен-
ности.
Существует три вида фирм. Первым является предприятие,
определяемое как единоличное владение или
единоличная собственность (Зоiе ргоргiеIогаЬiр). Фирма с еди-
ноличным владением, т. е. когда она принадлежит одному со-
бственнику, имеет ряд преимуществ и недостатков по сравне-
:"" - другими организационными типами фирм. В качестве ее
преимуществ можно выделить следующие аспекты. Собствен-
нику предприятия полностью принадлежит прибыль фирмы, и
он имеет определенные налоговые льготы ибо эта прибыль рас-
сматривается как его доход, Владелец фирмы имеет низкие из-
держки по организации производства, его решения будут не-
медленно претворены в жизнь. Небольшие размеры фирмы по-
зволяют ему поддерживать контакты как со своими рабочими,
так и с покупателями продукции компании.
К недостаткам данного вида фирм следует отнести прежде
всего ограниченные возможности к расширению капитала. Рас-
ширение производства осуществляется в основном за счет ка-
питализации его прибыли. Собственник фирмы несет неограни-
ченную ответственность за финансовое состояние предприя-
тия: все его имущество по суду может быть направлено на
удовлетворение требований кредиторов и погашение долгов.
Собственник фирмы сам должен разбираться во всех произ-
водственных и финансовых вопросах и обладать недюжинны-
ми способностями к предпринимательству, которые не переда-
ются по наследству. Наблюдения за подобного рода фирмами
показывают, что они, как правило, существуют не более 2-3
поколении.
Вторым
нерст в
золении.
Вторым организационным видом фирм является па р т-
н е рств о, или товарищество (рагIпегвЬiр). Эта форма пред-
полагает объединение капиталов двух или более хозяйствую-
щих субъектов. Существуют два вида партнерств: генеральное
и ограниченное, При генеральном партнерстве каждый из со-
бственников несет неограниченную ответственность по всем
обязательствам фирмы. При ограниченном партнерстве ответ-
ственность по обязательствам определяется в соответствии с
юридически оформленным соглашением между компаньонами.
Преимуществами партнерства являются более широкие воз-
можности к расширению производства по сравнению с едино-
личным владением, увеличивается возможность получения кре-
дита в банковской сфере, возникает необходимость привлече-
ния к управлению фирмой профессиональных менеджеров.
Как и при единоличном владении, прибыль облагается налогами
как личный доход каждого .из партнеров.
Организация такого вида фирмы имеет ряд минусов. При ге-
неральном партнерстве, например, если фирма обанкротилась,
то все ее совладельцы несут неограниченную ответственность.
Компаньон, которому принадлежит 1% собственности фирмы
отвечает на равных с тем, кому принадлежат оставшиеся 99%.
Сложность у этого вида фирмы возникает при ее ликвидации и
переориентации на другие виды производства.
Третьей организационной формой бизнеса является к ор-
_по рц и я (согрогаНоп, риЬIiс сотрапу). Это ведущая форма
современного поедпринимательства. Ее собственниками явля-
ются многочисленная армия держателей акций, имеющих огра-
ниченную ответственность в размере своего вклада в акцио-
нерный капитал корпорации.
Вся прибыль корпорации принадлежит ее акционерам. Она
делится на две части. Одна распределяется среди держателей
акций в виде дивидендов, другая представляет рераспределен-
ную прибыль,)лдущую на реинвестирование. Создание корпо-
раций регламентируется государственным законодательством.
В США, например, требуется представить местным властям
специальное заявление (Iлаi о1 согрогаПоп), где содержатся
данные о названии корпорации, цели, количестве директоров и
их именах, количестве акций и их номиналах. Получение сер-
тификата на слияние капиталов означает приобретение корпо-
рацией статуса юридического лица.
Основным преимуществом корпорации является црзмож-
ность мобилизации дополнительных капиталов путем выпуска
ценных бумаг. Корпорация строит свою деятельность, опираясь
на научные методы управления и профессиональных менедже-
ров. Возможность использования денежного рынка и рынка
капиталов позволяет фирме гибко перестраивать свою произ-
водственную программу с одного вида деятельности на другой,
Корпорация сохраняет вечную преемственность и существует
независимо от того, сколько раз в результате перепродаж ак-
ций менялись ее владельцы.
В качестве недостатка корпорации можно отметить тот
факт, что она выплачивает более высокие налоги на единицу
прибыли, чем другие организационные формы фирмы. С одной
стороны, налогообложению подвергается прибыль корпорации,
а с другой, - дивиденды акционеров. Кроме того, данный вид
фирмы в большей степени подвержен регламентированию со
стороны государственных институтов.
При ликвидации корпорации держатель акций получает до-
лю, которую он внес в акционерный капитал фирмы. Если кор-
порация терпит банкротство, то персональная ответственность
связана только с личным имуществом держателя акции.
Если обратиться к фактическому положению дел, то подав-
ляющая масса фирм создана на основе единоличной собствен-
ности, в то же время основная масса продукции производятся
корпорациями. Так в США, например, на долю единоличных
фирм приходится 77% всего их количества, партнерств - 8%, а
корпораций - 15%. В то же время на долю корпорации падает
85% валового национального продукта, а единоличных фирм -
только 10%. В то же время единоличные фирмы являются са-
мыми неустойчивыми из организационных форм бизнеса. В
США, например, из вновь образованных фирм подобного типа
к концу третьего года остается только половина,
Бизнес и экономическая среда
Сфера бизнеса, создавая товары и услуги для рын-
ка, функционирует не в безвоздушном пространстве, а посто-
янно взаимодействует с окружающей ее экономической сре-
дой. Во-первых, она связана множеством цепей с другими
субъектами национального хозяйственного механизма.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66