В 2001 году компания участвовала в выборах губернатора Тульской области Василия Стародубцева, в дополнительных выборах депутата Государственной Думы РФ от Республики Ингушетия (кандидат — А.Амирханов), вела компанию мэра г.Сочи Леонида Мостового.
В 2002 году «Новоком» вел избирательную кампанию кандидата в президенты республики Адыгея Хазрета Совмена (на выборах победил действующего главу региона А.Джаримова).
Известность Кошмаров и центр «Новоком» получили в связи с работой на нынешнего губернатора Санкт-Петербурга Владимира Яковлева. В 1996 году «Новоком» разрабатывал и проводил кампанию Яковлева на выборах губернатора против команды Собчака. После избрания Яковлева губернатором Кошмаров стал его советником, и сотрудничество с «Новокомом» продолжилось. Это было продемонстрировано в 1998 года в ходе выборов депутатов Законодательного собрания Санкт-Петербурга. В их организации активное участие принимали специалисты «Новокома». Именно с именем Кошмарова и его центра наблюдатели связывали столь широкое использование грязных избирательных технологий. В частности, ему приписывается инициатива регистрации двойника движения «Яблока» — «Яблока-2». В 2000 году «Новоком» вновь работал на Яковлева на губернаторских выборах.
Из сотрудничества с крупными экономическими структурами можно отметить разработку концепции и стратегии развития общественных связей банка «Менатеп» в 1994 году, разработку рекомендаций по развитию общественных связей АО «Союзконтракт» в 1995 году, «Балтийской группы» (г.Санкт-Петербург) в 1997 году, концепции и стратегии развития общественных связей группы «Сибирский алюминий» в 1998 году. В 2000 году Министерство РФ по налогам и сборам получило национальную премию в области развития общественных связей «Серебряный лучник» в номинации лучший PR-проект года за проект «Реализация МНС РФ стратегии управления репутацией в условиях модернизации налоговой системы России в 1999-2000 годах и на перспективу до 2007 года». Соавтором последнего был «Новоком».
Кроме этого, «Новоком» провел ряд конференций и семинаров. С 1992 года «Новоком» организует проведение международного конгресса движения «Будущие лидеры нового тысячелетия» (г.Санкт-Петербург). Также центр практикует проведение соцопросов. В частности, в 1998 году был проведен ряд крупных социологических исследований на тему «Электоральные предпочтения россиян».
Одной из последних акций, предпринятых центром «Новоком», которая привлекла внимание в его деятельности, стала организация в России аналога праймериз выборов президента США. В ее рамках центр проводил опросы в Москве и Санкт-Петербурге, а также голосование в интернете. Кроме того, центр запустил проект по изданию серии блоков эксклюзивных коллекционных марок: «Исполнительная власть России. 2000», «Главы государств СНГ» и «Губернаторы России-2000».
Некоторые источники считают «Новоком» Кошмарова альтернативной ФЭПу «придворной» консалт-компанией, имеющей сильные позиции в Администрации Президента РФ. Это тем более удивительно, так как близость «Новокома» к Яковлеву (теперь не так подчеркиваемая) должна была, в принципе, отвратить Кошмарова от Кремля и от окружения В.Путина. Воистину, неисповедимы пути Господни…
КАДРОВЫЕ РЕВОЛЮЦИИ
Кадровые революции в окружении В.Путина — большая редкость в отличие от ситуации, складывавшейся в 1992-1999 годах в окружении Б.Ельцина. Интересно, что все более или менее значимые перемены в команде Президента РФ по странному стечению обстоятельств произошли в марте.
Всего же за три года своего срока Путин принял 374 кадровых решения: 274 назначения и 100 отставок. По данным журнала «Коммерсантъ Власть», пики отставок и назначений приходились на март (52), май (63) и июнь (50).
Интересные данные также привел «Коммерсант Власть» — с кем чаще всего встречался В.Путина за три года: с 2000 по 2003.
С кем встречался В.Путин
Количество встреч
Михаил Касьянов 118
Сергей Иванов 41
Геннадий Селезнев 30
Алексей Кудрин 24
Валентина Матвиенко 22
Сергей Шойгу 21
Герман Греф 18
Михаил Зурабов 17
Борис Грызлов 15
Юрий Чайка 15
Как видим, по официальным данным, встречи Президента РФ носили «экономический» (Касьянов, Кудрин, Греф), «военный» (С.Иванов), «законотворческий» (Селезнев), «социальный» (Матвиенко, Зурабов), «ситуационный» (Шойгу) и, в последнюю очередь, «политический» (Грызлов) характер.
Март 2001 года
Ключевым событием марта 2001 года стала ротация руководителей силовых структур. 28 марта были заменены руководители силовых ведомств, не входившие до недавнего момента в орбиту прямого влияния Президента — Министерства обороны, МВД и ФСНП. В то же время, кадровый голод «команды Путина», заставил Президента сделать целый ряд шагов, существенно изменивших институциональное распределение сил.
Прежде всего, можно отметить исчезновение аппарата Совета безопасности как одного из центров влияния на политические процессы в России . Вес аппарата СБ определяется, прежде всего, фигурами, занимавшими в нем ключевые посты. Одновременный уход секретаря СБ Сергея Иванова и трех его заместителей (Алексей Московский, Владимир Васильев и Михаил Фрадков) фактически вывел этот институт на обочину власти.
До назначения Иванова секретарем аппарат СБ выступал как своеобразный «отстойник» для силовиков, по разным причинам покинувших свои профильные ведомства, карьера которых дала серьезный сбой. С уходом Иванова такая практика возобновилась. Кроме самого Владимира Рушайло , назначеннного, как известно, вместо Иванова, в список отставных генералов, откомандированных в Совбез, попал только бывший руководитель ФСНП Вячеслав Солтаганов.
Назначение Сергея Иванова министром обороны РФ привело к тому, что с поста «все контролирующего и ни за что не отвечающего» секретаря Совбеза, он был «брошен» на конкретный и достаточно проблемный участок работы. К тому же, назначение новым министром обороны страны представителя генералитета не могло решить проблемы, так как в ходе последних расследований Главной военной прокуратуры выяснилось, что многие генералы Минобороны коррумпированы. Фактически, назначение Иванова привело к оттеснению многих претендентов на этот пост — и армейских (например, Анатолий Квашнин ) и лоббистов (в первую очередь — Илья Клебанов ).
Масштабные перестановки в министерстве обороны говорили о серьезном подходе к реформированию армии. Иванов получил заместителей по финансам (бывший заместитель министра финансов Любовь Куделина ), вооружениям (заместитель секретаря СБ Алексей Московский ) и общим вопросам (командующий Московским военным округом Игорь Пузанов ).
Уход Иванова из Совбеза и назначение туда Рушайло фактически положило конец существованию властного центра, альтернативного Администрации Президента (АП). Очевидно, что контроль над региональной политикой оказался полностью сконцентрирован в Администрации и полпреды утратили возможность готовить решения Президента через аппарат Совбеза в обход АП. Таким образом уход Сергея Иванова в Министерство обороны автоматически принес очевидные выгоды руководителю Администрации Президента РФ Александру Волошину , конкурент которого (в лице аппарата СБ) фактически исчез. Одновременно ослабели аппараты полпредов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
В 2002 году «Новоком» вел избирательную кампанию кандидата в президенты республики Адыгея Хазрета Совмена (на выборах победил действующего главу региона А.Джаримова).
Известность Кошмаров и центр «Новоком» получили в связи с работой на нынешнего губернатора Санкт-Петербурга Владимира Яковлева. В 1996 году «Новоком» разрабатывал и проводил кампанию Яковлева на выборах губернатора против команды Собчака. После избрания Яковлева губернатором Кошмаров стал его советником, и сотрудничество с «Новокомом» продолжилось. Это было продемонстрировано в 1998 года в ходе выборов депутатов Законодательного собрания Санкт-Петербурга. В их организации активное участие принимали специалисты «Новокома». Именно с именем Кошмарова и его центра наблюдатели связывали столь широкое использование грязных избирательных технологий. В частности, ему приписывается инициатива регистрации двойника движения «Яблока» — «Яблока-2». В 2000 году «Новоком» вновь работал на Яковлева на губернаторских выборах.
Из сотрудничества с крупными экономическими структурами можно отметить разработку концепции и стратегии развития общественных связей банка «Менатеп» в 1994 году, разработку рекомендаций по развитию общественных связей АО «Союзконтракт» в 1995 году, «Балтийской группы» (г.Санкт-Петербург) в 1997 году, концепции и стратегии развития общественных связей группы «Сибирский алюминий» в 1998 году. В 2000 году Министерство РФ по налогам и сборам получило национальную премию в области развития общественных связей «Серебряный лучник» в номинации лучший PR-проект года за проект «Реализация МНС РФ стратегии управления репутацией в условиях модернизации налоговой системы России в 1999-2000 годах и на перспективу до 2007 года». Соавтором последнего был «Новоком».
Кроме этого, «Новоком» провел ряд конференций и семинаров. С 1992 года «Новоком» организует проведение международного конгресса движения «Будущие лидеры нового тысячелетия» (г.Санкт-Петербург). Также центр практикует проведение соцопросов. В частности, в 1998 году был проведен ряд крупных социологических исследований на тему «Электоральные предпочтения россиян».
Одной из последних акций, предпринятых центром «Новоком», которая привлекла внимание в его деятельности, стала организация в России аналога праймериз выборов президента США. В ее рамках центр проводил опросы в Москве и Санкт-Петербурге, а также голосование в интернете. Кроме того, центр запустил проект по изданию серии блоков эксклюзивных коллекционных марок: «Исполнительная власть России. 2000», «Главы государств СНГ» и «Губернаторы России-2000».
Некоторые источники считают «Новоком» Кошмарова альтернативной ФЭПу «придворной» консалт-компанией, имеющей сильные позиции в Администрации Президента РФ. Это тем более удивительно, так как близость «Новокома» к Яковлеву (теперь не так подчеркиваемая) должна была, в принципе, отвратить Кошмарова от Кремля и от окружения В.Путина. Воистину, неисповедимы пути Господни…
КАДРОВЫЕ РЕВОЛЮЦИИ
Кадровые революции в окружении В.Путина — большая редкость в отличие от ситуации, складывавшейся в 1992-1999 годах в окружении Б.Ельцина. Интересно, что все более или менее значимые перемены в команде Президента РФ по странному стечению обстоятельств произошли в марте.
Всего же за три года своего срока Путин принял 374 кадровых решения: 274 назначения и 100 отставок. По данным журнала «Коммерсантъ Власть», пики отставок и назначений приходились на март (52), май (63) и июнь (50).
Интересные данные также привел «Коммерсант Власть» — с кем чаще всего встречался В.Путина за три года: с 2000 по 2003.
С кем встречался В.Путин
Количество встреч
Михаил Касьянов 118
Сергей Иванов 41
Геннадий Селезнев 30
Алексей Кудрин 24
Валентина Матвиенко 22
Сергей Шойгу 21
Герман Греф 18
Михаил Зурабов 17
Борис Грызлов 15
Юрий Чайка 15
Как видим, по официальным данным, встречи Президента РФ носили «экономический» (Касьянов, Кудрин, Греф), «военный» (С.Иванов), «законотворческий» (Селезнев), «социальный» (Матвиенко, Зурабов), «ситуационный» (Шойгу) и, в последнюю очередь, «политический» (Грызлов) характер.
Март 2001 года
Ключевым событием марта 2001 года стала ротация руководителей силовых структур. 28 марта были заменены руководители силовых ведомств, не входившие до недавнего момента в орбиту прямого влияния Президента — Министерства обороны, МВД и ФСНП. В то же время, кадровый голод «команды Путина», заставил Президента сделать целый ряд шагов, существенно изменивших институциональное распределение сил.
Прежде всего, можно отметить исчезновение аппарата Совета безопасности как одного из центров влияния на политические процессы в России . Вес аппарата СБ определяется, прежде всего, фигурами, занимавшими в нем ключевые посты. Одновременный уход секретаря СБ Сергея Иванова и трех его заместителей (Алексей Московский, Владимир Васильев и Михаил Фрадков) фактически вывел этот институт на обочину власти.
До назначения Иванова секретарем аппарат СБ выступал как своеобразный «отстойник» для силовиков, по разным причинам покинувших свои профильные ведомства, карьера которых дала серьезный сбой. С уходом Иванова такая практика возобновилась. Кроме самого Владимира Рушайло , назначеннного, как известно, вместо Иванова, в список отставных генералов, откомандированных в Совбез, попал только бывший руководитель ФСНП Вячеслав Солтаганов.
Назначение Сергея Иванова министром обороны РФ привело к тому, что с поста «все контролирующего и ни за что не отвечающего» секретаря Совбеза, он был «брошен» на конкретный и достаточно проблемный участок работы. К тому же, назначение новым министром обороны страны представителя генералитета не могло решить проблемы, так как в ходе последних расследований Главной военной прокуратуры выяснилось, что многие генералы Минобороны коррумпированы. Фактически, назначение Иванова привело к оттеснению многих претендентов на этот пост — и армейских (например, Анатолий Квашнин ) и лоббистов (в первую очередь — Илья Клебанов ).
Масштабные перестановки в министерстве обороны говорили о серьезном подходе к реформированию армии. Иванов получил заместителей по финансам (бывший заместитель министра финансов Любовь Куделина ), вооружениям (заместитель секретаря СБ Алексей Московский ) и общим вопросам (командующий Московским военным округом Игорь Пузанов ).
Уход Иванова из Совбеза и назначение туда Рушайло фактически положило конец существованию властного центра, альтернативного Администрации Президента (АП). Очевидно, что контроль над региональной политикой оказался полностью сконцентрирован в Администрации и полпреды утратили возможность готовить решения Президента через аппарат Совбеза в обход АП. Таким образом уход Сергея Иванова в Министерство обороны автоматически принес очевидные выгоды руководителю Администрации Президента РФ Александру Волошину , конкурент которого (в лице аппарата СБ) фактически исчез. Одновременно ослабели аппараты полпредов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46