Даже если у тебя есть мудрые полководцы, они не
смогут ничего достичь.
Поэтому я слышал об успехе быстрых военных походов и не слышал об
успехе затяжных. Ни одно государство не извлекло выгоды из длительной
войны.
Те, кто недостаточно понимают опасности войны, не могут понять и выгоду
от войны.
x x x
Тот, кто преуспел в использовании армии, не набирает людей дважды и не
перевозит провиант трижды. Если получаешь снаряжение из своего
государства и опираешься на захват провианта у врага, то запасов будет
достаточно.
Метод использования войск следующий: наилучшее -- сохранить столицу
государства врага, на втором месте -- разрушить его столицу. Наилучшее --
сохранить его армию, на втором месте -- разбить ее.
Наилучшее -- сохранить соединения врага, на втором месте -- уничтожить
их. Наилучшее -- сохранить подразделения врага, на втором месте --
уничтожить их.
Наилучшее -- сохранить "пятерки" врага, на втором месте -- уничтожить их.
Поэтому одержать сто побед в ста сражениях -- это не вершина
превосходства.
Подчинить армию врага, не сражаясь, -- вот подлинная вершина
превосходства.
x x x
Поэтому
высшее пресуществление войны -- разрушить планы врага;
затем -- разрушить его союзы;
затем -- напасть на его армию;
и самое последнее -- напасть на его укрепленные города.
Поэтому тот, кто преуспел в военном деле, подчиняет чужие армии, не
вступая в битву, захватывает чужие города, не осаждая их, и разрушает чужие
государства без продолжительного сражения. Он должен сражаться под
Небом с высшей целью "сохранения". Тогда его оружие не притупится и
плоды победы можно будет удержать. В этом стратегия наступления.
x x x
Стратегия ведения войны такова: если сил в десять раз больше, чем у врага,
окружи его; если в пять раз больше, атакуй его; если в два раза больше,
раздели свои силы. Если силы равны, можешь с ним сразиться. Если сил
меньше, перехитри его. Если тебя превосходят, избегай его. Поэтому
упорствующий с малым, станет пленником большого.
x x x
Вот пять признаков, из которых можно узнать о победе:
Тот, кто знает, когда можно сражаться, а когда нельзя, одержит победу.
Тот, кто понимает, как использовать большие и малые силы, одержит победу.
Тот, у кого верхи и низы горят одним и тем же желанием, одержит победу.
Тот, кто, будучи полностью готов, ждет неподготовленного, одержит победу.
Тот, у кого полководец способный, а правитель не мешает ему, одержит
победу.
Таковы пять путей узнать победу.
x x x
Поэтому сказано, что тот, кто знает врага и знает себя, не окажется в
опасности и в ста сражениях. Тот, кто не знает врага, но знает себя, будет то
побеждать, то проигрывать. Тот, кто не знает ни врага, ни себя, неизбежно
будет разбит в каждом сражении.
В древности те, кто преуспел в войне, прежде всего делали непобедимыми
себя, чтобы ждать момента, когда можно покорить врага.
Непобедимость заключена в самом себе; возможность победы зависит от
врага.
Поэтому тот, кто преуспел в войне, может сделать непобедимым себя, но не
обязательно может заставить врага покориться.
Поэтому сказано, что стратегию победы над врагом можно познать, но не
всегда можно применить.
x x x
Поэтому победоносная армия сначала осознает условия победы, а затем ищет
битвы; проигравшая армия сначала сражается, а затем ищет победу.
x x x
Тот, кто преуспевает в войне, ищет опоры в стратегической мощи, а не в
людях. Поэтому он может выбирать воинов и использовать их
стратегическую мощь.
x x x
Когда грабишь какую-либо местность, раздели добычу с войсками. Когда
расширяешь свою территорию, раздели выгоду. Держи под контролем
стратегическое равновесие сил и продвигайся. Тот, кто первым поймет
тактику обходного и прямого, одержит победу. Такова стратегия боевого
сражения.
x x x
Пребывая в порядке, ожидай беспорядка; в спокойствии ожидай шумного. В
этом путь управления разумом.
x x x
Стратегия ведения войны такова: не приближайся к высоким горам; не
сталкивайся с теми, позади которых холмы. Не преследуй мнимо
отступающих. Не нападай на воодушевленные войска. Не заставляй армию
быть приманкой. Не препятствуй армии, идущей домой. Если окружаешь
армию, должен оставаться выход. Не дави на изнуренного врага. Такова
стратегия ведения войны.
Тот, кто говорит почтительно, но усиливает приготовления, будет наступать.
Тот, кто говорит воинственно и продвигается поспешно, отступит.
Тот, чьи легкие колесницы первыми развертываются веером в стороны,
готовится к битве .
Тот, кто ищет мира, не ставя никаких предварительных условий, следует
стратагеме.
Тот, чьи войска мечутся, но кто располагает свою армию в боевой порядок,
выполняет заранее намеченное.
Тот, чьи войска то наступают, то отходят, заманивает.
x x x
Тот, у кого воины постоянно собираются малыми группами то здесь, то там,
перешептываясь между собой, утратил власть над армией.
Тот, кто часто раздает награды, находится в глубоком затруднении.
Кто часто накладывает наказания, находится в сложном положении.
Тот, кто вначале жесток, а потом боится людей, являет собой образец
глупости.
x x x
Тот, кто направляет посланников с предложениями, хочет передышки.
x x x
Если накладываешь наказания на войска до того, как они стали преданы тебе,
они не будут подчиняться.
Если они не подчиняются, их будет трудно использовать.
Если не накладываешь наказания после того, как войска стали преданы тебе,
их нельзя использовать.
x x x
Упреждающее знание нельзя получить от демонов и духов, нельзя получить
из явлений или небесных знамений; оно должно быть получено от людей, ибо
есть знание подлинного положения противника.
x x x
Существует пять видов использования шпионов: местные шпионы,
внутренние шпионы, обращенные двойные шпионы, мертвые невозвратимые
шпионы и возвратимые шпионы. Когда использованы все пять видов и никто
не знает их пути, это называется "таинственным методом". Они -- сокровище
для правителя.
x x x
Если еще до начала миссии она была раскрыта, шпион и те, кому он передал
сведения, должны быть казнены.
Литература
Харро фон Зенгер. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать.
Москва, 1995.
Айзенберг Д., Дан У., Ландау Э. Моссад. Москва. "Международные
отношения" -- МП "Улисс", 1993.
Амброуз С. Эйзенхауэр - солдат и президент. Москва. "Книга, лтд.", 1993.
Архенгольц Ф. История морских разбойников Средиземного моря и океана.
С.-Петербург, 1848-1851.
Баграмян И. X. Так шли мы к победе. Москва. Воениздат, 1988.
Бекер К. Ф. Мифы древнего мира. Ростов-на-Дону. "Феникс", 1997.
Большой энциклопедический словарь. Москва. "Большая российская
энциклопедия", 1998.
Вайнеры Аркадий и Георгий. Место встречи изменить нельзя. Москва.
"Сигма-пресс", 1997.
Гальдер Ф. Военный дневник (Ежедневные записки начальника Генерального
штаба сухопутных войск, 1939 - 1945 гг.). Москва. Воениздат, 1969.
Гейвин Д. М. Воздушно-десантная война. Москва. Воениздат, 1957.
Гелен Р. Война разведок. Москва. Центрополиграф, 1999.
Геноцид. Москва, "Прогресс", 1985.
Гове А. Внимание, парашютисты! Москва. Воениздат, 1957.
Грановский Е. Воздушное наступление против Мальты. "Авиационное
обозрение", N 2, 1994.
Грановский Е. Крит, 1941. Вторжение с воздуха.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
смогут ничего достичь.
Поэтому я слышал об успехе быстрых военных походов и не слышал об
успехе затяжных. Ни одно государство не извлекло выгоды из длительной
войны.
Те, кто недостаточно понимают опасности войны, не могут понять и выгоду
от войны.
x x x
Тот, кто преуспел в использовании армии, не набирает людей дважды и не
перевозит провиант трижды. Если получаешь снаряжение из своего
государства и опираешься на захват провианта у врага, то запасов будет
достаточно.
Метод использования войск следующий: наилучшее -- сохранить столицу
государства врага, на втором месте -- разрушить его столицу. Наилучшее --
сохранить его армию, на втором месте -- разбить ее.
Наилучшее -- сохранить соединения врага, на втором месте -- уничтожить
их. Наилучшее -- сохранить подразделения врага, на втором месте --
уничтожить их.
Наилучшее -- сохранить "пятерки" врага, на втором месте -- уничтожить их.
Поэтому одержать сто побед в ста сражениях -- это не вершина
превосходства.
Подчинить армию врага, не сражаясь, -- вот подлинная вершина
превосходства.
x x x
Поэтому
высшее пресуществление войны -- разрушить планы врага;
затем -- разрушить его союзы;
затем -- напасть на его армию;
и самое последнее -- напасть на его укрепленные города.
Поэтому тот, кто преуспел в военном деле, подчиняет чужие армии, не
вступая в битву, захватывает чужие города, не осаждая их, и разрушает чужие
государства без продолжительного сражения. Он должен сражаться под
Небом с высшей целью "сохранения". Тогда его оружие не притупится и
плоды победы можно будет удержать. В этом стратегия наступления.
x x x
Стратегия ведения войны такова: если сил в десять раз больше, чем у врага,
окружи его; если в пять раз больше, атакуй его; если в два раза больше,
раздели свои силы. Если силы равны, можешь с ним сразиться. Если сил
меньше, перехитри его. Если тебя превосходят, избегай его. Поэтому
упорствующий с малым, станет пленником большого.
x x x
Вот пять признаков, из которых можно узнать о победе:
Тот, кто знает, когда можно сражаться, а когда нельзя, одержит победу.
Тот, кто понимает, как использовать большие и малые силы, одержит победу.
Тот, у кого верхи и низы горят одним и тем же желанием, одержит победу.
Тот, кто, будучи полностью готов, ждет неподготовленного, одержит победу.
Тот, у кого полководец способный, а правитель не мешает ему, одержит
победу.
Таковы пять путей узнать победу.
x x x
Поэтому сказано, что тот, кто знает врага и знает себя, не окажется в
опасности и в ста сражениях. Тот, кто не знает врага, но знает себя, будет то
побеждать, то проигрывать. Тот, кто не знает ни врага, ни себя, неизбежно
будет разбит в каждом сражении.
В древности те, кто преуспел в войне, прежде всего делали непобедимыми
себя, чтобы ждать момента, когда можно покорить врага.
Непобедимость заключена в самом себе; возможность победы зависит от
врага.
Поэтому тот, кто преуспел в войне, может сделать непобедимым себя, но не
обязательно может заставить врага покориться.
Поэтому сказано, что стратегию победы над врагом можно познать, но не
всегда можно применить.
x x x
Поэтому победоносная армия сначала осознает условия победы, а затем ищет
битвы; проигравшая армия сначала сражается, а затем ищет победу.
x x x
Тот, кто преуспевает в войне, ищет опоры в стратегической мощи, а не в
людях. Поэтому он может выбирать воинов и использовать их
стратегическую мощь.
x x x
Когда грабишь какую-либо местность, раздели добычу с войсками. Когда
расширяешь свою территорию, раздели выгоду. Держи под контролем
стратегическое равновесие сил и продвигайся. Тот, кто первым поймет
тактику обходного и прямого, одержит победу. Такова стратегия боевого
сражения.
x x x
Пребывая в порядке, ожидай беспорядка; в спокойствии ожидай шумного. В
этом путь управления разумом.
x x x
Стратегия ведения войны такова: не приближайся к высоким горам; не
сталкивайся с теми, позади которых холмы. Не преследуй мнимо
отступающих. Не нападай на воодушевленные войска. Не заставляй армию
быть приманкой. Не препятствуй армии, идущей домой. Если окружаешь
армию, должен оставаться выход. Не дави на изнуренного врага. Такова
стратегия ведения войны.
Тот, кто говорит почтительно, но усиливает приготовления, будет наступать.
Тот, кто говорит воинственно и продвигается поспешно, отступит.
Тот, чьи легкие колесницы первыми развертываются веером в стороны,
готовится к битве .
Тот, кто ищет мира, не ставя никаких предварительных условий, следует
стратагеме.
Тот, чьи войска мечутся, но кто располагает свою армию в боевой порядок,
выполняет заранее намеченное.
Тот, чьи войска то наступают, то отходят, заманивает.
x x x
Тот, у кого воины постоянно собираются малыми группами то здесь, то там,
перешептываясь между собой, утратил власть над армией.
Тот, кто часто раздает награды, находится в глубоком затруднении.
Кто часто накладывает наказания, находится в сложном положении.
Тот, кто вначале жесток, а потом боится людей, являет собой образец
глупости.
x x x
Тот, кто направляет посланников с предложениями, хочет передышки.
x x x
Если накладываешь наказания на войска до того, как они стали преданы тебе,
они не будут подчиняться.
Если они не подчиняются, их будет трудно использовать.
Если не накладываешь наказания после того, как войска стали преданы тебе,
их нельзя использовать.
x x x
Упреждающее знание нельзя получить от демонов и духов, нельзя получить
из явлений или небесных знамений; оно должно быть получено от людей, ибо
есть знание подлинного положения противника.
x x x
Существует пять видов использования шпионов: местные шпионы,
внутренние шпионы, обращенные двойные шпионы, мертвые невозвратимые
шпионы и возвратимые шпионы. Когда использованы все пять видов и никто
не знает их пути, это называется "таинственным методом". Они -- сокровище
для правителя.
x x x
Если еще до начала миссии она была раскрыта, шпион и те, кому он передал
сведения, должны быть казнены.
Литература
Харро фон Зенгер. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать.
Москва, 1995.
Айзенберг Д., Дан У., Ландау Э. Моссад. Москва. "Международные
отношения" -- МП "Улисс", 1993.
Амброуз С. Эйзенхауэр - солдат и президент. Москва. "Книга, лтд.", 1993.
Архенгольц Ф. История морских разбойников Средиземного моря и океана.
С.-Петербург, 1848-1851.
Баграмян И. X. Так шли мы к победе. Москва. Воениздат, 1988.
Бекер К. Ф. Мифы древнего мира. Ростов-на-Дону. "Феникс", 1997.
Большой энциклопедический словарь. Москва. "Большая российская
энциклопедия", 1998.
Вайнеры Аркадий и Георгий. Место встречи изменить нельзя. Москва.
"Сигма-пресс", 1997.
Гальдер Ф. Военный дневник (Ежедневные записки начальника Генерального
штаба сухопутных войск, 1939 - 1945 гг.). Москва. Воениздат, 1969.
Гейвин Д. М. Воздушно-десантная война. Москва. Воениздат, 1957.
Гелен Р. Война разведок. Москва. Центрополиграф, 1999.
Геноцид. Москва, "Прогресс", 1985.
Гове А. Внимание, парашютисты! Москва. Воениздат, 1957.
Грановский Е. Воздушное наступление против Мальты. "Авиационное
обозрение", N 2, 1994.
Грановский Е. Крит, 1941. Вторжение с воздуха.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53