, с приведением же на военное положение, она увеличивается до 776 000 челов.[].
Если из общего числа действующей армии 776 000 челов., исключить жандармов, людей находящихся при различных депо, арсеналах, пороховых заводах и проч. военных учреждениях, а также римский оккупационный корпус, то вся действующая армия составит цифру не более 550 000 – 600 000 человек всех родов оружия[].
Таким образом при объявлении войны Германии, Франция имела армию всего от 550 000 до 600 000 человек.
Но дело в том, что, при открытии военных действий, французское правительство могло сосредоточить на своей германской границе только до 260 000 человек войска, распределенных на 7 корпусов, тогда как Пруссия придвинула к Рейну 12 корпусов и 4 кавалерийских дивизии, в 3 армиях, всего до 330 000 челов. и, кроме того, в Германии были уже совершенно готовы к выступлению, по первому требованию, еще 170 000 челов., в составе четырех армейских корпусов, пяти ландверных и двух кавалерийских дивизий.
Как только прусское правительство убедилось, что нет опасения в том, чтобы Австрия вмешалась в войну, и что со стороны северного прибрежья нельзя ожидать высадки в значительных силах, – войска эти немедленно были двинуты на театр военных действий, так что в самом начале кампании Пруссия имела весьма значительный перевес в силах.
III. Приведение армии на военное положение
Мобилизация прусской армии производится в необыкновенном порядке, заслуживающем особенного внимания, на основании серьезно-разработанной системы, выражающейся в особом положении, называемом: «Mobilmahungs Plan», т. е. план приведения армии на военное положение. В плане этом, ежегодно издаваемом военным министерством, – в главных чертах, но с точностью, день за день, обозначается, что должно быть сделано каждою частью и каждым управлением для приведения армии на военное положение. На основании этого плана, каждый из командующих войсками территориальных корпусных округов, составляет более подробное расписание, точно также изо-дня в день, о том, что именно должно быть сделано каждою частью округа, для приведения его на военное положение.
При этом заметим, что такая задача далеко не легка и требует особенной распорядительности и точности соображений. С объявлением военного положения, полкам приходится отдавать до 30% своих офицеров, как инструкторами в ландверные батальоны, так и для сформирования резервных и гарнизонных частей, а равно для новых штабов и военных управлении. Кроме этих 30% назначается еще значительное число офицеров в разные временные командировки: для принятия резервистов, собирающихся при ротных дворах ландвера, отвода их в подлежащие части войск и для приема лошадей. Правильный сбор людей резерва и ландвера обеспечивается особенною точностью ведения списков по-уездно, в ландверных ротных дворах. Что же касается лошадей, необходимых для укомплектования кавалерийских и артиллерийских частей, то на этот случай в Пруссии существует достойный внимания порядок, в силу которого, при приведении армии на военное положение, провинции обязаны выставлять, за определенное вознаграждение, известное число лошадей, которые выбираются из наличного числа особою комиссиею, состоящею из кавалерийских офицеров и ветеринарного врача.
Все пункты, в которых производится реквизиция лошадей, поименованы в плане мобилизации, в котором также указывается – куда, именно каждая часть войск должна командировать своих офицеров для выбора лошадей.
Весьма сложный процесс укомплектования частей до военному положению и сформирования резервов и ландвера в значительной степени облегчается тем, что каждая часть войск имеет свой постоянный район комплектования и постоянное месторасположение, и что все склады предметов вооружения, снаряжения и обмундирования находятся при частях на все то число людей, которое полагается в каждой части по военному времени.
Все частным распоряжения по приведению армии на военное положение, главные основания которых указываются в плане мобилизации, издаваемом военным министерством, делаются окружными штабами; а потому для успешного выполнения этой задачи в стране, где армия в мирное время содержится лишь в кадрах, необходимо чтобы местная военная администрация была хорошо развита и имела бы возможность самостоятельно производить все необходимые операции для укомплектования, снаряжения и вооружения войск, не испрашивая, каждый раз, по тому или по другому вопросу особого разрешения военного министерства.
В этом отношении прусская военная территориальная система вполне обладает средствами к быстрому приведению армии на военное положение.
На возражение, что подобная система, принятая, преимущественно, в видах возможно-быстрого приведения армии на военное положение, слишком дорого обходится стране, – можно ответить только то, что и постоянная армия находится точно в таких же условиях: – могут пройти целые десятки лет мирного времени, прежде чем окажется в ней надобность.
По приведении округа на военное положение, окружной командир или выступает в поход с действующими войсками округа, или же передает начальство над ними другому, вновь назначенному генералу, а сам остается в округе. В том и другом случаях, окружной штаб выступает в поход с мобилизованными частями и взамен его формируется новый штаб, в состав которого поступают только некоторые чины из штаба выступающего в поход.
По выступлении из округа мобилизованных частей войск, остающийся командир округа принимает в свое заведывание как все хозяйственные учреждения в округе, так и все резервные и гарнизонные войска, играющие, как будет объяснено ниже, весьма важную роль в военное время[].
Относительно корпусной организации, в Пруссии существуют различные мнения. Многие полагают, что действительная боевая единица – есть дивизия, имеющая в своем составе войска всех трех родов оружия, без взаимного действия которых невозможна победа[]; и что корпус, по значительной численности его боевых частей, не редко приходится дробить, отделяя различные его части для самостоятельных действий или же в состав других отрядов, для усиления которых они командируются. Так, в настоящую кампанию, 4 и 11 прусские корпуса, а также и соединенные, первоначально, в один корпус баденскую и вюртембергскую дивизии, пришлось употреблять отдельно, по дивизиям[].
Равным образом, мы видим, что с приведением армии на военное положение, пришлось не только перечислять людей из одного территориального корпуса в другой, но даже заменять целые дивизии; например, 17 дивизия была оставлена под начальством генерала Фогеля-фон-Фалькенштейна, для обороны северного прибрежья, а взамен ее, в состав 11 корпуса, к которому она принадлежала, – назначена 25 дивизия.
Затем, после разъединения баденской и вюртембергской дивизий, составлявших 14 армейский корпус, этот последний был составлен из баденской и 1 ландверной дивизии; гвардейская же ландверная и 4 ландверная дивизии вовсе не входили в состав корпусов.
Кроме того, не всегда оказывается возможным комплектование мобилизованных частей корпусного округа непременно людьми из резервов этого же округа, а приходится весьма часто некоторые территориальные корпуса пополнять резервистами других территориальных округов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Если из общего числа действующей армии 776 000 челов., исключить жандармов, людей находящихся при различных депо, арсеналах, пороховых заводах и проч. военных учреждениях, а также римский оккупационный корпус, то вся действующая армия составит цифру не более 550 000 – 600 000 человек всех родов оружия[].
Таким образом при объявлении войны Германии, Франция имела армию всего от 550 000 до 600 000 человек.
Но дело в том, что, при открытии военных действий, французское правительство могло сосредоточить на своей германской границе только до 260 000 человек войска, распределенных на 7 корпусов, тогда как Пруссия придвинула к Рейну 12 корпусов и 4 кавалерийских дивизии, в 3 армиях, всего до 330 000 челов. и, кроме того, в Германии были уже совершенно готовы к выступлению, по первому требованию, еще 170 000 челов., в составе четырех армейских корпусов, пяти ландверных и двух кавалерийских дивизий.
Как только прусское правительство убедилось, что нет опасения в том, чтобы Австрия вмешалась в войну, и что со стороны северного прибрежья нельзя ожидать высадки в значительных силах, – войска эти немедленно были двинуты на театр военных действий, так что в самом начале кампании Пруссия имела весьма значительный перевес в силах.
III. Приведение армии на военное положение
Мобилизация прусской армии производится в необыкновенном порядке, заслуживающем особенного внимания, на основании серьезно-разработанной системы, выражающейся в особом положении, называемом: «Mobilmahungs Plan», т. е. план приведения армии на военное положение. В плане этом, ежегодно издаваемом военным министерством, – в главных чертах, но с точностью, день за день, обозначается, что должно быть сделано каждою частью и каждым управлением для приведения армии на военное положение. На основании этого плана, каждый из командующих войсками территориальных корпусных округов, составляет более подробное расписание, точно также изо-дня в день, о том, что именно должно быть сделано каждою частью округа, для приведения его на военное положение.
При этом заметим, что такая задача далеко не легка и требует особенной распорядительности и точности соображений. С объявлением военного положения, полкам приходится отдавать до 30% своих офицеров, как инструкторами в ландверные батальоны, так и для сформирования резервных и гарнизонных частей, а равно для новых штабов и военных управлении. Кроме этих 30% назначается еще значительное число офицеров в разные временные командировки: для принятия резервистов, собирающихся при ротных дворах ландвера, отвода их в подлежащие части войск и для приема лошадей. Правильный сбор людей резерва и ландвера обеспечивается особенною точностью ведения списков по-уездно, в ландверных ротных дворах. Что же касается лошадей, необходимых для укомплектования кавалерийских и артиллерийских частей, то на этот случай в Пруссии существует достойный внимания порядок, в силу которого, при приведении армии на военное положение, провинции обязаны выставлять, за определенное вознаграждение, известное число лошадей, которые выбираются из наличного числа особою комиссиею, состоящею из кавалерийских офицеров и ветеринарного врача.
Все пункты, в которых производится реквизиция лошадей, поименованы в плане мобилизации, в котором также указывается – куда, именно каждая часть войск должна командировать своих офицеров для выбора лошадей.
Весьма сложный процесс укомплектования частей до военному положению и сформирования резервов и ландвера в значительной степени облегчается тем, что каждая часть войск имеет свой постоянный район комплектования и постоянное месторасположение, и что все склады предметов вооружения, снаряжения и обмундирования находятся при частях на все то число людей, которое полагается в каждой части по военному времени.
Все частным распоряжения по приведению армии на военное положение, главные основания которых указываются в плане мобилизации, издаваемом военным министерством, делаются окружными штабами; а потому для успешного выполнения этой задачи в стране, где армия в мирное время содержится лишь в кадрах, необходимо чтобы местная военная администрация была хорошо развита и имела бы возможность самостоятельно производить все необходимые операции для укомплектования, снаряжения и вооружения войск, не испрашивая, каждый раз, по тому или по другому вопросу особого разрешения военного министерства.
В этом отношении прусская военная территориальная система вполне обладает средствами к быстрому приведению армии на военное положение.
На возражение, что подобная система, принятая, преимущественно, в видах возможно-быстрого приведения армии на военное положение, слишком дорого обходится стране, – можно ответить только то, что и постоянная армия находится точно в таких же условиях: – могут пройти целые десятки лет мирного времени, прежде чем окажется в ней надобность.
По приведении округа на военное положение, окружной командир или выступает в поход с действующими войсками округа, или же передает начальство над ними другому, вновь назначенному генералу, а сам остается в округе. В том и другом случаях, окружной штаб выступает в поход с мобилизованными частями и взамен его формируется новый штаб, в состав которого поступают только некоторые чины из штаба выступающего в поход.
По выступлении из округа мобилизованных частей войск, остающийся командир округа принимает в свое заведывание как все хозяйственные учреждения в округе, так и все резервные и гарнизонные войска, играющие, как будет объяснено ниже, весьма важную роль в военное время[].
Относительно корпусной организации, в Пруссии существуют различные мнения. Многие полагают, что действительная боевая единица – есть дивизия, имеющая в своем составе войска всех трех родов оружия, без взаимного действия которых невозможна победа[]; и что корпус, по значительной численности его боевых частей, не редко приходится дробить, отделяя различные его части для самостоятельных действий или же в состав других отрядов, для усиления которых они командируются. Так, в настоящую кампанию, 4 и 11 прусские корпуса, а также и соединенные, первоначально, в один корпус баденскую и вюртембергскую дивизии, пришлось употреблять отдельно, по дивизиям[].
Равным образом, мы видим, что с приведением армии на военное положение, пришлось не только перечислять людей из одного территориального корпуса в другой, но даже заменять целые дивизии; например, 17 дивизия была оставлена под начальством генерала Фогеля-фон-Фалькенштейна, для обороны северного прибрежья, а взамен ее, в состав 11 корпуса, к которому она принадлежала, – назначена 25 дивизия.
Затем, после разъединения баденской и вюртембергской дивизий, составлявших 14 армейский корпус, этот последний был составлен из баденской и 1 ландверной дивизии; гвардейская же ландверная и 4 ландверная дивизии вовсе не входили в состав корпусов.
Кроме того, не всегда оказывается возможным комплектование мобилизованных частей корпусного округа непременно людьми из резервов этого же округа, а приходится весьма часто некоторые территориальные корпуса пополнять резервистами других территориальных округов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23