Ведь доподлинно известно, что человек к новой работе привыкает не за одну неделю, а тем более, не одну неделю обучается ведению дел и нюансам новой работы… Но это уже не наше дело. Наше дело на эту удочку работодателей не попасться.
Пойдем далее. Это опять же «вариация на тему испытательного срока». Например, вы — первоклассный переводчик (ну, даже не первоклассный, но старательный) в поисках работы забредаете в некое бюро переводов. Там, проведя с вами собеседование, «остаются вами очень довольны и просят приступить к работе чуть ли не немедленно». Вы, естественно, окрыленный, соглашаетесь на все их условия (в том числе, и на испытательный срок!!!) и приступаете к работе. А работы у вас теперь невпроворот (нужно же успеть за испытательный срок проверить все ваши профессиональные данные). Вы заняты переводом большой книги (научной статьи и т.д.), ведь нужно успеть закончить перевод до конца злополучного срока.
И вот (вы, наверное, уже догадываетесь), срок этот истекает, перевод ваш закончен, вы в предвкушении заполучить постоянную работу и, соответственно, зарплату, потираете руки. Но. Вам говорят: «Большое спасибо», выплачивают мизерную ставку, оговоренную на испытательный срок (еще хорошо, что хоть ее выплачивают) и добавляют: «До свидания!» или, скорее: «Прощайте!» А то еще могут и нахамить, сказать, что перевод плохой и вы никудышный сотрудник и т.д. Да, бывает и такое. Так что, если вы еще не попадали в такую переделку, будьте начеку.
Теперь приступим к следующему акту трагедии под названием «испытательный срок». Итак, вы, человек опытный в оптовых продажах, вы уже совершили кучу сделок, распродали неимоверное количество вагонов товара. Но вы оказались безработным (всякое бывает). Естественно, вы (при ваших-то связях!) уверены, что без работы не останетесь. И вот вы уже на собеседовании у директора крупной фирмы, занимающейся оптовой торговлей. Совершенно понятно, что вас (с вашим-то опытом работы и связями в этой сфере) принимают на должность менеджера по продажам и тут же дают задание (якобы проверочное!) сбыть несколько вагонов никак не продающегося товара. Вы, конечно, с рвением занимаете телефонную линию, звоните старым знакомым по бизнесу и (ура!) сбываете этот товар. Причем сумма сделки составляет никак не меньше нескольких сот тысяч «безусловных единиц». Но, оказывается, вашему новоявленному шефу только это от вас и нужно было. И поэтому вы, в лучшем случае получаете мизерный процент от сделки, а в худшем — просто благодарность и слова прощания. Ну что, продолжать? Или на этот раз хватит.
Женщины — плохие начальники?
Пожалуй, этот талант дается человеку от рождения. Если вы умеете привлечь к себе людей, заразить их своими идеями и вести за собой, то обязательно реализуете себя. Создавая свое дело, постарайтесь четко представить, чем именно вы хотите заниматься. Накапливайте знания и опыт в этой области. Условно, сферы бизнеса можно разделить на женские и не женские. Например, в образовании, дизайне и рекламе, искусстве и моде, женщине легче добиться успеха благодаря своим природным качествам.
Руководителю приходится самому решать весь комплекс проблем своего предприятия — начиная с аренды помещения и заканчивая бухгалтерией и налога вой инспекцией. Учитывая при этом, что по новому постановлению главный бухгалтер не несет юридической и административной ответственности — она полностью ложится на руководителя.
Чтобы люди работали с полной отдачей, их нужно стимулировать. Дайте им понять, что у них есть перспектива роста. Если вы платите своим сотрудникам маленькую зарплату, то в один прекрасный день они покинут вашу фирму. Вы экономите на оборудовании и за каждым столом у вас работают по два человека? Такая работа не будет продуктивной. Если вы чувствуете, что ваш сотрудник достоин повышения, предоставьте ему этот шанс — он все вернет сторицей. Но, если вы повышаете человека необоснованно, то берете на себя определенный финансовый риск. Он может не справиться с заданием, подвести ваших партнеров и принести фирме убытки.
Вы не хотите сегодня рано вставать? Пожалуйста, спите хоть до полудня. Разболелась голова? Не пошли на работу. Предпочитаете не идти на переговоры с клиентом, а отправиться с приятелем в ресторан? Отлично, просто у вас теперь этого клиента нет и не будет. Вы появляетесь на работе и обнаруживаете, что ваш бизнес за те три дня, что вы спали, поправляли здоровье и обедали в ресторане, ушел назад на целую неделю. Вы пропустили несколько деловых встреч, важных звонков, вовремя не ответили на несколько официальных писем или все это не проконтролировали. Придется наверстывать упущенное.
Свой бизнес — как ребенок. Его можно кому-нибудь перепоручить, но тогда он вырастет не таким, как вы его себе представляли, и может не оправдать ваших надежд.
Положим, вы хороший профессионал и разбираетесь в бизнесе, за который взялись. Но ведь существуют и чисто административные вопросы, которые ежедневно будут приносить массу сюрпризов.
Женщина, которая решается начать собственное дело, должна отдавать себе отчет в том, что впереди ее ждет много сложностей. Нужно быть немного авантюристкой и уметь выдавать решения «по ходу пьесы». Иногда придется исполнять совершенно несвойственную вам роль. Если, например, необходимо подписать бумаги в организации, где десятилетиями сидят чиновные дамы, лучше всего прикинуться «серой мышкой». В образе процветающей бизнес-леди вы вызовете лишь раздражение, и вам вряд ли пойдут навстречу.
Авторитет женщины-руководителя будет абсолютным, если она предъявляет к себе такие же требования, как и к другим, устанавливает законы и сама неотступно им следует. Если вы наказываете людей за опоздания, то сами должны появляться на работе вовремя. Если требуете от сотрудников тщательного соблюдения ваших распоряжений — не имеете права отдавать необдуманные, противоречивые приказы. Учтите, что если сегодня вы просите кого-то сделать работу за двоих, то этот человек будет ожидать, что вы пойдете ему навстречу, когда ему понадобится свободный день. Не требуйте от людей пунктуальности, если сами вовремя не выплачиваете им зарплату. И делайте сотрудникам замечания по поводу их внешнего вида только в том случае, если уверены, что сами всегда на высоте.
Если вы руководитель процветающего предприятия, об этом должно свидетельствовать все — костюм, машина, офис. Служащие любят сравнивать своего руководителя с другими. Но если фирмой управляет обеспеченный человек — это залог их собственного благополучия.
Когда женщина под властью мужчины — она борется за свою свободу, но когда она господствует — ей хочется подчиняться! Самое неинтересное для женщины — существо-мужчина сдавшийся, предсказуемый, как механизм, прирученный, попавшийся в ею же расставленные силки.
Законы женской логики
Эта логика мужчинам совершенно неподвластна.
Закон шаровой молнии
Он действует, когда что-нибудь не ладится, или наступила плохая погода, когда надо на кого-нибудь обидеться или обрушиться. Причем тот, на кого пал гнев, может не иметь никакого отношения к его причине. Следует иметь в виду, что это как раз те женские эмоции, природа и направление которых так же непонятны, как природа и движение шаровой молнии.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Пойдем далее. Это опять же «вариация на тему испытательного срока». Например, вы — первоклассный переводчик (ну, даже не первоклассный, но старательный) в поисках работы забредаете в некое бюро переводов. Там, проведя с вами собеседование, «остаются вами очень довольны и просят приступить к работе чуть ли не немедленно». Вы, естественно, окрыленный, соглашаетесь на все их условия (в том числе, и на испытательный срок!!!) и приступаете к работе. А работы у вас теперь невпроворот (нужно же успеть за испытательный срок проверить все ваши профессиональные данные). Вы заняты переводом большой книги (научной статьи и т.д.), ведь нужно успеть закончить перевод до конца злополучного срока.
И вот (вы, наверное, уже догадываетесь), срок этот истекает, перевод ваш закончен, вы в предвкушении заполучить постоянную работу и, соответственно, зарплату, потираете руки. Но. Вам говорят: «Большое спасибо», выплачивают мизерную ставку, оговоренную на испытательный срок (еще хорошо, что хоть ее выплачивают) и добавляют: «До свидания!» или, скорее: «Прощайте!» А то еще могут и нахамить, сказать, что перевод плохой и вы никудышный сотрудник и т.д. Да, бывает и такое. Так что, если вы еще не попадали в такую переделку, будьте начеку.
Теперь приступим к следующему акту трагедии под названием «испытательный срок». Итак, вы, человек опытный в оптовых продажах, вы уже совершили кучу сделок, распродали неимоверное количество вагонов товара. Но вы оказались безработным (всякое бывает). Естественно, вы (при ваших-то связях!) уверены, что без работы не останетесь. И вот вы уже на собеседовании у директора крупной фирмы, занимающейся оптовой торговлей. Совершенно понятно, что вас (с вашим-то опытом работы и связями в этой сфере) принимают на должность менеджера по продажам и тут же дают задание (якобы проверочное!) сбыть несколько вагонов никак не продающегося товара. Вы, конечно, с рвением занимаете телефонную линию, звоните старым знакомым по бизнесу и (ура!) сбываете этот товар. Причем сумма сделки составляет никак не меньше нескольких сот тысяч «безусловных единиц». Но, оказывается, вашему новоявленному шефу только это от вас и нужно было. И поэтому вы, в лучшем случае получаете мизерный процент от сделки, а в худшем — просто благодарность и слова прощания. Ну что, продолжать? Или на этот раз хватит.
Женщины — плохие начальники?
Пожалуй, этот талант дается человеку от рождения. Если вы умеете привлечь к себе людей, заразить их своими идеями и вести за собой, то обязательно реализуете себя. Создавая свое дело, постарайтесь четко представить, чем именно вы хотите заниматься. Накапливайте знания и опыт в этой области. Условно, сферы бизнеса можно разделить на женские и не женские. Например, в образовании, дизайне и рекламе, искусстве и моде, женщине легче добиться успеха благодаря своим природным качествам.
Руководителю приходится самому решать весь комплекс проблем своего предприятия — начиная с аренды помещения и заканчивая бухгалтерией и налога вой инспекцией. Учитывая при этом, что по новому постановлению главный бухгалтер не несет юридической и административной ответственности — она полностью ложится на руководителя.
Чтобы люди работали с полной отдачей, их нужно стимулировать. Дайте им понять, что у них есть перспектива роста. Если вы платите своим сотрудникам маленькую зарплату, то в один прекрасный день они покинут вашу фирму. Вы экономите на оборудовании и за каждым столом у вас работают по два человека? Такая работа не будет продуктивной. Если вы чувствуете, что ваш сотрудник достоин повышения, предоставьте ему этот шанс — он все вернет сторицей. Но, если вы повышаете человека необоснованно, то берете на себя определенный финансовый риск. Он может не справиться с заданием, подвести ваших партнеров и принести фирме убытки.
Вы не хотите сегодня рано вставать? Пожалуйста, спите хоть до полудня. Разболелась голова? Не пошли на работу. Предпочитаете не идти на переговоры с клиентом, а отправиться с приятелем в ресторан? Отлично, просто у вас теперь этого клиента нет и не будет. Вы появляетесь на работе и обнаруживаете, что ваш бизнес за те три дня, что вы спали, поправляли здоровье и обедали в ресторане, ушел назад на целую неделю. Вы пропустили несколько деловых встреч, важных звонков, вовремя не ответили на несколько официальных писем или все это не проконтролировали. Придется наверстывать упущенное.
Свой бизнес — как ребенок. Его можно кому-нибудь перепоручить, но тогда он вырастет не таким, как вы его себе представляли, и может не оправдать ваших надежд.
Положим, вы хороший профессионал и разбираетесь в бизнесе, за который взялись. Но ведь существуют и чисто административные вопросы, которые ежедневно будут приносить массу сюрпризов.
Женщина, которая решается начать собственное дело, должна отдавать себе отчет в том, что впереди ее ждет много сложностей. Нужно быть немного авантюристкой и уметь выдавать решения «по ходу пьесы». Иногда придется исполнять совершенно несвойственную вам роль. Если, например, необходимо подписать бумаги в организации, где десятилетиями сидят чиновные дамы, лучше всего прикинуться «серой мышкой». В образе процветающей бизнес-леди вы вызовете лишь раздражение, и вам вряд ли пойдут навстречу.
Авторитет женщины-руководителя будет абсолютным, если она предъявляет к себе такие же требования, как и к другим, устанавливает законы и сама неотступно им следует. Если вы наказываете людей за опоздания, то сами должны появляться на работе вовремя. Если требуете от сотрудников тщательного соблюдения ваших распоряжений — не имеете права отдавать необдуманные, противоречивые приказы. Учтите, что если сегодня вы просите кого-то сделать работу за двоих, то этот человек будет ожидать, что вы пойдете ему навстречу, когда ему понадобится свободный день. Не требуйте от людей пунктуальности, если сами вовремя не выплачиваете им зарплату. И делайте сотрудникам замечания по поводу их внешнего вида только в том случае, если уверены, что сами всегда на высоте.
Если вы руководитель процветающего предприятия, об этом должно свидетельствовать все — костюм, машина, офис. Служащие любят сравнивать своего руководителя с другими. Но если фирмой управляет обеспеченный человек — это залог их собственного благополучия.
Когда женщина под властью мужчины — она борется за свою свободу, но когда она господствует — ей хочется подчиняться! Самое неинтересное для женщины — существо-мужчина сдавшийся, предсказуемый, как механизм, прирученный, попавшийся в ею же расставленные силки.
Законы женской логики
Эта логика мужчинам совершенно неподвластна.
Закон шаровой молнии
Он действует, когда что-нибудь не ладится, или наступила плохая погода, когда надо на кого-нибудь обидеться или обрушиться. Причем тот, на кого пал гнев, может не иметь никакого отношения к его причине. Следует иметь в виду, что это как раз те женские эмоции, природа и направление которых так же непонятны, как природа и движение шаровой молнии.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27