Вы думаете, это
фантастика ? Действительно, лучше всего виртуальная реальность описана в
так называемой киберпанковой научной фантастике - вроде той, что вышла
из-под пера Уильяма Гибсона (William Gibson). Некоторые его персонажи,
вместо того чтобы надевать прилегающий к телу костюм, "подключали" ка-
бель от компьютера прямо к центральной нервной системе. Как это сделать
"в жизни", ученым еще предстоит решить, но решение это придет гораздо
позже, чем информационная магистраль. Кого-то подобные перспективы ужа-
сают, кого-то интригуют. Однако в любом случае вначале такие системы бу-
дут оказывать помощь людям с физическими недостатками.
Тема виртуальной реальности (и готовности принять желаемое за
действительное) всегда вызывала массу спекуляций, и большая их часть
крутится, конечно же, вокруг виртуального секса. Ведь секс стар, как,
впрочем, и сама информация. Это недолго - приспособить новую технологию
к древнейшему желанию. Вавилонцы оставили нам эротические поэмы на гли-
няных табличках (клинопись любовных отношений), а тиражирование порног-
рафии было в числе первых применений печатного пресса. Как только видео-
магнитофоны превратились в заурядные бытовые приборы, резко увеличился
спрос на видеозаписи, отнесенные к разряду X, а сегодня популярны пор-
нографические CD-ROM-диски. Именно услуги сексуальной ориентации привле-
кают немалую долю подписчиков Internet или таких систем, как French
Minitel. И если тут допустимы исторические параллели, проведу ее: на
первых порах наибольшим спросом будут пользоваться как раз те документы,
которые имеют отношение к виртуальному сексу. Но, как опять же показыва-
ет исторический опыт, с развитием рынка для технологии ВР влияние этого
фактора ослабеет.
Воображение сохранит ключевую роль во всех новых приложениях. Только
воссоздать окружающий мир - этого недостаточно. Великие киноленты потому
и стали великими, что не просто отобразили реальные события, но подня-
лись до уровня их художественного обобщения. Однако пройдет целое деся-
тилетие, пока новаторы масштаба Д.У. Гриффита (D. W. Griffith) и Сергея
Эйзенштейна освоят витаскоп и синематограф братьев Люмьер, потом поймут,
что движущиеся картинки позволяют делать нечто большее, чем записывать
на пленку эпизод из жизни отдельного человека или театральную постанов-
ку. Кинематограф был неизведанной, динамичной формой искусства и по
сравнению с театром привлекал зрителей совершенно особыми своими качест-
вами. Первопроходцы уловили это и изобрели кино - такое, каким мы знаем
его сегодня.
Принесет ли следующее десятилетие Гриффитов и Эйзенштейнов от мульти-
медиа ? Есть все основания полагать, что такие люди уже присматриваются
к современной технологии, пытаясь угадать, что она способна делать и что
они способны сделать с ней.
Думаю, что эксперименты с мультимедиа на том не закончатся и будут
продолжаться еще не одно десятилетие. Поначалу мультимедийные компонен-
ты, которые появятся в документах на информационной магистрали, образуют
сплав существующих выразительных средств - и это разумный путь. Но со
временем мы начнем создавать новые формы и форматы, которые далеко опе-
редят те, что нам известны сейчас. Экспоненциальный рост вычислительной
мощности компьютеров по-прежнему будет содействовать развитию инструмен-
тов и открывать все новые возможности, которые и в ту эпоху покажутся
весьма туманными и заумными, как и некоторое из того, о чем я здесь рас-
суждал, представляется нам сегодня. Талант и творчество всегда перекраи-
вают достижения науки и техники самым непредсказуемым образом.
У многих ли есть талант, чтобы стать еще одним Стивеном Спилбергом
(Steven Spielberg), Альбертом Эйнштейном или новой Джейн Остин (Jane
Austen) ? Мы знаем, что, по крайней мере, один такой человек жил на све-
те, и, может быть, других таких нам уже не встретить. Как это ни пе-
чально, но я уверен, что отсутствие денег и инструментов загубило талант
и потенциал многих людей. Новые технологии предоставят людям новые
средства для самовыражения. Информационная магистраль откроет перед гря-
дущими поколениями гениев невиданные условия для творчества.
ГЛАВА 7
ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Появление в документах изрядного объема мультимедийных элементов и
освобождение их от бумажных пут существенно обогатит способы общения лю-
дей и скажется практически на всех сферах их деятельности - бизнесе, об-
разовании и досуге. Информационная магистраль революционизирует связь
даже в больших масштабах, чем вычислительную технику. И в бизнесе этот
процесс уже заметен.
Чтобы получить преимущество над конкурентами, компании должны рабо-
тать эффективнее - отсюда стимул к применению самых производительных
технологий. Поэтому электронные документы и сети позволяют улучшить уп-
равление информацией и наладить более тесное сотрудничество как между
своими подразделениями, так и между внешними партнерами. Персональные
компьютеры уже оказали на бизнес колоссальное влияние. Но это влияние
проявится гораздо сильнее, когда персональные компьютеры будут объедине-
ны и внутри, и за пределами компании.
Пройдет десятилетие, и характер ведения бизнеса повсеместно трансфор-
мируется. Программы станут дружественнее, а "нервную систему" организа-
ций будут представлять сети, которые протянутся к каждому работнику и
дальше - к поставщикам, консультантам и клиентам. В результате компании
станут мобильнее и компактнее. В отдаленной перспективе, когда информа-
ционная магистраль ослабит зависимость предприятий от городских струк-
тур, многие фирмы децентрализуются, рассредоточат рабочие места, и тогда
города (как и компании), быть может, уменьшатся в размерах.
В ближайшие 5 лет пропускная способность коммуникационных линий в де-
ловых районах городов возрастет на два порядка - вследствие конкуренции
сетевых провайдеров за крупных заказчиков, сконцентрированных в таких
районах. Бизнес будет в числе первых пользователей высокоскоростных се-
тей. Ведь любая новая компьютерная технология сначала внедряется в биз-
несе, потому что именно в нем преимущества более совершенных информаци-
онных систем проявляются сразу и очень наглядно.
У менеджеров крупных и малых компаний дух захватывает от перспектив,
которые открывает информационная технология. Но прежде чем вкладывать
деньги, им все-таки следует вспомнить, что компьютер - это только
инструмент, помогающий решать уже выявленные проблемы, а вовсе не маги-
ческая панацея от всех бед, как считают некоторые. Когда владелец компа-
нии говорит: "Фирма теряет деньги, пожалуй, пора обзавестись компьюте-
ром", я сразу же предлагаю ему переосмыслить свою стратегию. Новая тех-
ника в лучшем случае лишь оттянет агонию устаревших форм. Первое правило
для применения любой техники или технологии в бизнесе: автоматизация эф-
фективной операции умножает ее эффективность. А второе: автоматизация
неэффективной операции умножает ее неэффективность.
Вместо того чтобы сломя голову закупать новейшее и мощнейшее оборудо-
вание для каждого сотрудника, менеджерам компаний всех калибров сначала
надо призадуматься:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
фантастика ? Действительно, лучше всего виртуальная реальность описана в
так называемой киберпанковой научной фантастике - вроде той, что вышла
из-под пера Уильяма Гибсона (William Gibson). Некоторые его персонажи,
вместо того чтобы надевать прилегающий к телу костюм, "подключали" ка-
бель от компьютера прямо к центральной нервной системе. Как это сделать
"в жизни", ученым еще предстоит решить, но решение это придет гораздо
позже, чем информационная магистраль. Кого-то подобные перспективы ужа-
сают, кого-то интригуют. Однако в любом случае вначале такие системы бу-
дут оказывать помощь людям с физическими недостатками.
Тема виртуальной реальности (и готовности принять желаемое за
действительное) всегда вызывала массу спекуляций, и большая их часть
крутится, конечно же, вокруг виртуального секса. Ведь секс стар, как,
впрочем, и сама информация. Это недолго - приспособить новую технологию
к древнейшему желанию. Вавилонцы оставили нам эротические поэмы на гли-
няных табличках (клинопись любовных отношений), а тиражирование порног-
рафии было в числе первых применений печатного пресса. Как только видео-
магнитофоны превратились в заурядные бытовые приборы, резко увеличился
спрос на видеозаписи, отнесенные к разряду X, а сегодня популярны пор-
нографические CD-ROM-диски. Именно услуги сексуальной ориентации привле-
кают немалую долю подписчиков Internet или таких систем, как French
Minitel. И если тут допустимы исторические параллели, проведу ее: на
первых порах наибольшим спросом будут пользоваться как раз те документы,
которые имеют отношение к виртуальному сексу. Но, как опять же показыва-
ет исторический опыт, с развитием рынка для технологии ВР влияние этого
фактора ослабеет.
Воображение сохранит ключевую роль во всех новых приложениях. Только
воссоздать окружающий мир - этого недостаточно. Великие киноленты потому
и стали великими, что не просто отобразили реальные события, но подня-
лись до уровня их художественного обобщения. Однако пройдет целое деся-
тилетие, пока новаторы масштаба Д.У. Гриффита (D. W. Griffith) и Сергея
Эйзенштейна освоят витаскоп и синематограф братьев Люмьер, потом поймут,
что движущиеся картинки позволяют делать нечто большее, чем записывать
на пленку эпизод из жизни отдельного человека или театральную постанов-
ку. Кинематограф был неизведанной, динамичной формой искусства и по
сравнению с театром привлекал зрителей совершенно особыми своими качест-
вами. Первопроходцы уловили это и изобрели кино - такое, каким мы знаем
его сегодня.
Принесет ли следующее десятилетие Гриффитов и Эйзенштейнов от мульти-
медиа ? Есть все основания полагать, что такие люди уже присматриваются
к современной технологии, пытаясь угадать, что она способна делать и что
они способны сделать с ней.
Думаю, что эксперименты с мультимедиа на том не закончатся и будут
продолжаться еще не одно десятилетие. Поначалу мультимедийные компонен-
ты, которые появятся в документах на информационной магистрали, образуют
сплав существующих выразительных средств - и это разумный путь. Но со
временем мы начнем создавать новые формы и форматы, которые далеко опе-
редят те, что нам известны сейчас. Экспоненциальный рост вычислительной
мощности компьютеров по-прежнему будет содействовать развитию инструмен-
тов и открывать все новые возможности, которые и в ту эпоху покажутся
весьма туманными и заумными, как и некоторое из того, о чем я здесь рас-
суждал, представляется нам сегодня. Талант и творчество всегда перекраи-
вают достижения науки и техники самым непредсказуемым образом.
У многих ли есть талант, чтобы стать еще одним Стивеном Спилбергом
(Steven Spielberg), Альбертом Эйнштейном или новой Джейн Остин (Jane
Austen) ? Мы знаем, что, по крайней мере, один такой человек жил на све-
те, и, может быть, других таких нам уже не встретить. Как это ни пе-
чально, но я уверен, что отсутствие денег и инструментов загубило талант
и потенциал многих людей. Новые технологии предоставят людям новые
средства для самовыражения. Информационная магистраль откроет перед гря-
дущими поколениями гениев невиданные условия для творчества.
ГЛАВА 7
ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Появление в документах изрядного объема мультимедийных элементов и
освобождение их от бумажных пут существенно обогатит способы общения лю-
дей и скажется практически на всех сферах их деятельности - бизнесе, об-
разовании и досуге. Информационная магистраль революционизирует связь
даже в больших масштабах, чем вычислительную технику. И в бизнесе этот
процесс уже заметен.
Чтобы получить преимущество над конкурентами, компании должны рабо-
тать эффективнее - отсюда стимул к применению самых производительных
технологий. Поэтому электронные документы и сети позволяют улучшить уп-
равление информацией и наладить более тесное сотрудничество как между
своими подразделениями, так и между внешними партнерами. Персональные
компьютеры уже оказали на бизнес колоссальное влияние. Но это влияние
проявится гораздо сильнее, когда персональные компьютеры будут объедине-
ны и внутри, и за пределами компании.
Пройдет десятилетие, и характер ведения бизнеса повсеместно трансфор-
мируется. Программы станут дружественнее, а "нервную систему" организа-
ций будут представлять сети, которые протянутся к каждому работнику и
дальше - к поставщикам, консультантам и клиентам. В результате компании
станут мобильнее и компактнее. В отдаленной перспективе, когда информа-
ционная магистраль ослабит зависимость предприятий от городских струк-
тур, многие фирмы децентрализуются, рассредоточат рабочие места, и тогда
города (как и компании), быть может, уменьшатся в размерах.
В ближайшие 5 лет пропускная способность коммуникационных линий в де-
ловых районах городов возрастет на два порядка - вследствие конкуренции
сетевых провайдеров за крупных заказчиков, сконцентрированных в таких
районах. Бизнес будет в числе первых пользователей высокоскоростных се-
тей. Ведь любая новая компьютерная технология сначала внедряется в биз-
несе, потому что именно в нем преимущества более совершенных информаци-
онных систем проявляются сразу и очень наглядно.
У менеджеров крупных и малых компаний дух захватывает от перспектив,
которые открывает информационная технология. Но прежде чем вкладывать
деньги, им все-таки следует вспомнить, что компьютер - это только
инструмент, помогающий решать уже выявленные проблемы, а вовсе не маги-
ческая панацея от всех бед, как считают некоторые. Когда владелец компа-
нии говорит: "Фирма теряет деньги, пожалуй, пора обзавестись компьюте-
ром", я сразу же предлагаю ему переосмыслить свою стратегию. Новая тех-
ника в лучшем случае лишь оттянет агонию устаревших форм. Первое правило
для применения любой техники или технологии в бизнесе: автоматизация эф-
фективной операции умножает ее эффективность. А второе: автоматизация
неэффективной операции умножает ее неэффективность.
Вместо того чтобы сломя голову закупать новейшее и мощнейшее оборудо-
вание для каждого сотрудника, менеджерам компаний всех калибров сначала
надо призадуматься:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93