Как только возникнет такая ситуация, сделайте шаг назад. Напомните команде о правилах, ценностях и принципах. После этого решите, что делать.
Наиболее сложным аспектом менеджмента в процессе стремительного перехода к использованию ХР является принятие решения о том, что некоторый член команды не справляется с работой в новых условиях. В подобной ситуации лучше расстаться с ним. При этом, если вы уверены, что ситуация не изменится в лучшую сторону, вы должны сделать изменения так быстро, как это возможно.
Разработка
Первым делом, которое вы обязаны сделать, является проверка расположения столов. Я не шучу. Прочтите заново материал о программировании парами (см. главу 16). Передвиньте ваши столы так, чтобы за каждым из них могли с удобством расположиться два человека и чтобы они могли передавать друг другу клавиатуру без необходимости двигать при этом стулья.
С одной стороны, при переходе к использованию ХР вы должны более строго следить за обязательным использованием программирования парами. Поначалу программирование парами может показаться вам неудобным. Вы должны заставлять себя программировать парами, даже если вам кажется, что это неудобно и неэффективно. С другой стороны, вы должны время от времени делать перерывы. Уединитесь на пару часиков и попрограммируйте в одиночку. Конечно же, результаты вашей работы следует выбросить, но вы ни в коем случае не должны отказываться от удовольствия, которое вы получаете от программирования, только для того, чтобы сказать, что вы программируете в парах в течение 30 часов за одну неделю.
Проблемы?
Некоторые из читателей данной книги уже обладают готовыми сформированными командами, однако разрабатываемые ими программные системы еще не поступили в эксплуатацию. Возможно, ваш проект погряз во множестве проблем и ХР может выглядеть как возможное спасение.
Не рассчитывайте на это. Возможно, если бы вы использовали ХР с самого начала, вы смогли бы (или не смогли бы) избежать возникновения текущей ситуации. Однако если менять коня на переправе сложно, то менять умирающего коня в десять раз сложнее. Эмоции будут на пределе. Моральный дух будет очень низким.
Если перед вами стоит выбор: либо использовать ХР, либо быть уволенным, прежде всего поймите, что ваши шансы последовательно и тщательно внедрить новые методики работы очень низки. В состоянии стресса вы будете постоянно возвращаться к старым привычкам. У вас и без того хватает напряжения. Вы пытаетесь сделать работу, которая ускользает у вас из рук. К этому вы хотите добавить дополнительную нагрузку, связанную с внедрением ХР. Таким образом, ваши шансы на успешный переход к ХР существенно снижаются. Выберите для себя более скромную цель, чем спасение всего проекта. Приближайтесь к ней постепенно, день за днем. Довольствуйтесь тем, что нового вы можете узнать о тестировании или управлении проектом не напрямую, или насколько красивым вы можете сделать дизайн, или насколько большой объем кода вы можете удалить. Возможно, если вы не будете думать о завтрашнем дне, из хаоса сформируется более приемлемый для вас порядок.
Все же если вы собрались переводить проблемный проект на использование ХР, сделайте это драматическим событием. Полумеры, скорее всего, не помогут – все останется в более-менее прежнем состоянии. Тщательно проанализируйте весь имеющийся код. Сможете ли вы обойтись без него? Может быть, будет лучше забыть о его существовании? Если да, то выбросите его. Целиком. Разожгите огромный костер и торжественно сожгите старые ленты резервного копирования. Сделайте неделю передышки. И после этого начните все заново со свежими силами.
Глава 21.
Жизненный цикл идеального ХР-проекта
Идеальный проект ХР проходит сквозь короткую стадию начальной разработки, за которой следуют годы поддержки эксплуатации системы на производстве и одновременно пересмотра и переделки. Наконец, когда проект теряет актуальность, он элегантно отправляется в отставку.
В данной главе дается представление о полном жизненном цикле проекта ХР – его истории от начала до конца. История идеализирована – я полагаю, что на текущий момент вы уже поняли, что никаких два проекта ХР не могут (да и не должны) быть абсолютно одинаковыми. В данной главе дается представление о фазах жизни проекта.
Исследование
Предварительная подготовка к работе – это неестественное состояние системы, и этот этап должен быть завершен как можно быстрее. Какую фразу я услышал совсем недавно? Если программа начинает эксплуатироваться на производстве, значит, программа завершена. ХР утверждает прямо противоположное. Если программа еще не эксплуатируется на производстве, это значит, что мы тратим деньги и при этом не зарабатываем деньги. Я рассматриваю эту ситуацию так, как будто это мой бумажник. Ситуация, когда деньги тратятся и при этом не зарабатываются, кажется мне очень дискомфортной.
Однако прежде, чем вы сможете приступить к эксплуатации системы, вы должны поверить в то, что система может эксплуатироваться. Вы должны убедиться в том, что имеющиеся у вас инструменты позволят вам успешно завершить работу над программой. Вы должны поверить в то, что, когда код завершен, вы сможете запускать его изо дня в день. Вы должны поверить в то, что у вас есть (или вы сможете получить) все необходимые навыки, которые вам потребуются для работы. Члены команды должны научиться доверять друг другу.
Именно в ходе фазы исследования все эти составляющие собираются в единое целое. Исследование можно считать завершенным тогда, когда заказчик уверен в том, что на карточках историй содержится более чем достаточно материала для того, чтобы сделать самую первую хорошую версию системы, а программисты уверены в том, что они уже не могут оценить эти истории лучше, не реализовав при этом систему в коде.
В процессе исследования программисты осваивают каждую из составляющих технологии, которую они собираются применять при разработке системы. Они активно исследуют варианты организации системной архитектуры. Для этого в течение одной или двух недель они формируют систему, подобную той, которую они собираются реализовать, но несколькими разными способами. Несколько разных пар могут попробовать сформировать систему несколькими разными способами, а затем сравнить. Возможен и другой подход. Две пары по отдельности реализуют систему одним и тем же способом, затем анализируют получившиеся в результате различия.
Если недели недостаточно для того, чтобы освоиться с некоторой технологией, эту технологию следует классифицировать как рискованную. Это не означает, что вы не можете ее использовать. Однако вы должны изучить ее более тщательно и рассмотреть возможные альтернативы. Во время исследования вы можете привлечь к работе сторонних специалистов, владеющих некоторой технологией лучше, чем вы. Благодаря сторонней помощи вам не придется сражаться с какими-либо проблемами, которые могут быть решены без затруднений, если только знать правильный подход. Как правило, специалисты владеют множеством таких правильных подходов. Однако относиться к советам специалистов необходимо с должной осторожностью. Не следует слепо доверять всему, что они говорят.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
Наиболее сложным аспектом менеджмента в процессе стремительного перехода к использованию ХР является принятие решения о том, что некоторый член команды не справляется с работой в новых условиях. В подобной ситуации лучше расстаться с ним. При этом, если вы уверены, что ситуация не изменится в лучшую сторону, вы должны сделать изменения так быстро, как это возможно.
Разработка
Первым делом, которое вы обязаны сделать, является проверка расположения столов. Я не шучу. Прочтите заново материал о программировании парами (см. главу 16). Передвиньте ваши столы так, чтобы за каждым из них могли с удобством расположиться два человека и чтобы они могли передавать друг другу клавиатуру без необходимости двигать при этом стулья.
С одной стороны, при переходе к использованию ХР вы должны более строго следить за обязательным использованием программирования парами. Поначалу программирование парами может показаться вам неудобным. Вы должны заставлять себя программировать парами, даже если вам кажется, что это неудобно и неэффективно. С другой стороны, вы должны время от времени делать перерывы. Уединитесь на пару часиков и попрограммируйте в одиночку. Конечно же, результаты вашей работы следует выбросить, но вы ни в коем случае не должны отказываться от удовольствия, которое вы получаете от программирования, только для того, чтобы сказать, что вы программируете в парах в течение 30 часов за одну неделю.
Проблемы?
Некоторые из читателей данной книги уже обладают готовыми сформированными командами, однако разрабатываемые ими программные системы еще не поступили в эксплуатацию. Возможно, ваш проект погряз во множестве проблем и ХР может выглядеть как возможное спасение.
Не рассчитывайте на это. Возможно, если бы вы использовали ХР с самого начала, вы смогли бы (или не смогли бы) избежать возникновения текущей ситуации. Однако если менять коня на переправе сложно, то менять умирающего коня в десять раз сложнее. Эмоции будут на пределе. Моральный дух будет очень низким.
Если перед вами стоит выбор: либо использовать ХР, либо быть уволенным, прежде всего поймите, что ваши шансы последовательно и тщательно внедрить новые методики работы очень низки. В состоянии стресса вы будете постоянно возвращаться к старым привычкам. У вас и без того хватает напряжения. Вы пытаетесь сделать работу, которая ускользает у вас из рук. К этому вы хотите добавить дополнительную нагрузку, связанную с внедрением ХР. Таким образом, ваши шансы на успешный переход к ХР существенно снижаются. Выберите для себя более скромную цель, чем спасение всего проекта. Приближайтесь к ней постепенно, день за днем. Довольствуйтесь тем, что нового вы можете узнать о тестировании или управлении проектом не напрямую, или насколько красивым вы можете сделать дизайн, или насколько большой объем кода вы можете удалить. Возможно, если вы не будете думать о завтрашнем дне, из хаоса сформируется более приемлемый для вас порядок.
Все же если вы собрались переводить проблемный проект на использование ХР, сделайте это драматическим событием. Полумеры, скорее всего, не помогут – все останется в более-менее прежнем состоянии. Тщательно проанализируйте весь имеющийся код. Сможете ли вы обойтись без него? Может быть, будет лучше забыть о его существовании? Если да, то выбросите его. Целиком. Разожгите огромный костер и торжественно сожгите старые ленты резервного копирования. Сделайте неделю передышки. И после этого начните все заново со свежими силами.
Глава 21.
Жизненный цикл идеального ХР-проекта
Идеальный проект ХР проходит сквозь короткую стадию начальной разработки, за которой следуют годы поддержки эксплуатации системы на производстве и одновременно пересмотра и переделки. Наконец, когда проект теряет актуальность, он элегантно отправляется в отставку.
В данной главе дается представление о полном жизненном цикле проекта ХР – его истории от начала до конца. История идеализирована – я полагаю, что на текущий момент вы уже поняли, что никаких два проекта ХР не могут (да и не должны) быть абсолютно одинаковыми. В данной главе дается представление о фазах жизни проекта.
Исследование
Предварительная подготовка к работе – это неестественное состояние системы, и этот этап должен быть завершен как можно быстрее. Какую фразу я услышал совсем недавно? Если программа начинает эксплуатироваться на производстве, значит, программа завершена. ХР утверждает прямо противоположное. Если программа еще не эксплуатируется на производстве, это значит, что мы тратим деньги и при этом не зарабатываем деньги. Я рассматриваю эту ситуацию так, как будто это мой бумажник. Ситуация, когда деньги тратятся и при этом не зарабатываются, кажется мне очень дискомфортной.
Однако прежде, чем вы сможете приступить к эксплуатации системы, вы должны поверить в то, что система может эксплуатироваться. Вы должны убедиться в том, что имеющиеся у вас инструменты позволят вам успешно завершить работу над программой. Вы должны поверить в то, что, когда код завершен, вы сможете запускать его изо дня в день. Вы должны поверить в то, что у вас есть (или вы сможете получить) все необходимые навыки, которые вам потребуются для работы. Члены команды должны научиться доверять друг другу.
Именно в ходе фазы исследования все эти составляющие собираются в единое целое. Исследование можно считать завершенным тогда, когда заказчик уверен в том, что на карточках историй содержится более чем достаточно материала для того, чтобы сделать самую первую хорошую версию системы, а программисты уверены в том, что они уже не могут оценить эти истории лучше, не реализовав при этом систему в коде.
В процессе исследования программисты осваивают каждую из составляющих технологии, которую они собираются применять при разработке системы. Они активно исследуют варианты организации системной архитектуры. Для этого в течение одной или двух недель они формируют систему, подобную той, которую они собираются реализовать, но несколькими разными способами. Несколько разных пар могут попробовать сформировать систему несколькими разными способами, а затем сравнить. Возможен и другой подход. Две пары по отдельности реализуют систему одним и тем же способом, затем анализируют получившиеся в результате различия.
Если недели недостаточно для того, чтобы освоиться с некоторой технологией, эту технологию следует классифицировать как рискованную. Это не означает, что вы не можете ее использовать. Однако вы должны изучить ее более тщательно и рассмотреть возможные альтернативы. Во время исследования вы можете привлечь к работе сторонних специалистов, владеющих некоторой технологией лучше, чем вы. Благодаря сторонней помощи вам не придется сражаться с какими-либо проблемами, которые могут быть решены без затруднений, если только знать правильный подход. Как правило, специалисты владеют множеством таких правильных подходов. Однако относиться к советам специалистов необходимо с должной осторожностью. Не следует слепо доверять всему, что они говорят.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56